加油站营销实战第三天:从知道到做到,只差一个作战图的距离
加油站搞活动，为什么顾客总没感觉？
因为你在”送”，不是在”让他赢”。
4天3晚的加油站营销创新实战训练营，第三天，学员们迎来了最烧脑、最落地的一天。
上午：死磕一个公式
参与式营销 = 利益点 × 趣味点 × 传播点
三个方向拆透了——被理解、被温暖、被重视。
学员现场造主题，现场被”拍砖”。练完一组，过掉一组。
不是”我懂了”，是”我会用了”。
下午：死磕三板斧
- 第一斧：异业联盟
——3分钟谈下200张券，导师亲自扮”刁难老板”。 - 第二斧：视频怎么拍
——15秒脚本，现场拍、现场剪、现场点评。 - 第三斧：宣传车怎么跑
——只跑3公里，早晚各1小时，只喊一句话。
四个课题，四套方案，全员上台PK。
晚上：死磕一张图
夜深了，四个组的灯还亮着。
白天练的功夫，晚上全用上了。
《营销活动策划作战图》从空白到填满——目标、主题、资源、执行、管控、评估，一页纸，一套方案，一个能落地的作战图。
讲师巡场辅导，组员激烈讨论。
不是”写作业”，是”真打仗”。
从”问题一大把”到”方案一张图”
三天的课程，学员们带着问题来，带着方案走。
“以前做活动就是拍脑袋，降价、送水、挂横幅，效果好不好全靠运气。现在我知道，营销是可以设计的，体验是可以设计的，就连员工的开口话术，都可以提前写好。”
“最难的不是想方案，是回去之后怎么让员工动起来。今天学的’三板斧’，回去就能用。”
这就是弘创的训练营——不教花架子，只练真功夫。
明天，最后一天。
四个组将带着自己的作战图，设计激励员工的方案，并上台终极PK。
南昌弘创—–培训的终点，不是听懂，是做到。