华南公司召开2026年第二季度市场营销专题会
胡杰逐一点评营销工作，对下一步工作提出四点要求：
一是深耕区域市场，冲刺序时目标。
二是恪尽工作职守，勇担发展重任。
三是抓实项目履约，聚力市场开拓。
四是落实营销组模式，明晰职责分工。
董彪结合公司市场营销工作情况，提出四点工作要求：
一是扎实基础工作，增加客户粘性。
二是强化沟通机制，提升决策效能。
三是明确营销职责，洞悉市场规则。
四是肩负营销使命，统筹资源匹配。
吕严伟回顾工作经历，分享了四点营销实操经验：
一是深化营销工作，把控工作细节。
二是深耕客户维系，聚力长久合作。
三是做实复盘总结，剖析自身短板。
四是厘清营销思路，落实“一客户一方案”。
会上，广州、深圳、安装三家分公司及广西、海峡、海南、云南营销负责人分别从营销指标完成情况、存在不足及问题剖析、下一步营销目标及举措三个方面进行工作汇报。
市场营销部做了营销通报，广州分公司进行中标项目经验分享。
会上组织各分公司及区域营销负责人签订营销责任状，并与营销经理代表签订专职营销经理聘任协议。
华南公司领导班子成员、各二级单位班子成员及市场营销部全体人员参加会议。
责编：丁佳原
审核：周健武 黄文华
编辑制作：新媒体中心
素材来源：市场部
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