餐饮业,为什么生意越好,越要做营销?
餐饮业:为什么生意越好,越要做营销?
生意差做营销是“救火续命”,
生意好做营销是“蓄力筑墙”。
红火时段做营销,不是花钱多引流,而是锁老客、提利润、树品牌、防风险、铺未来,让门店的火爆从短期偶然红利,变成长期稳定的经营常态。
——很多餐饮老板会有误区:
生意都爆满了,还花钱做营销纯属浪费,实则恰恰相反,生意火爆时做营销,是餐饮门店拉长盈利周期、筑牢护城河的关键,比生意冷清时营销性价比高出数倍,核心原因整理如下:
——锁定存量客源,防止热度昙花一现……
当下的餐饮热度、客流红利大多是短期的,靠口味、福利、偶然爆火带来的客流,很容易被周边店、同行优惠分流。
生意好时做营销,能强化顾客品牌记忆,把路过客、尝鲜客转化成回头客、忠实老客;
一旦热度褪去,也有稳定老客兜底,不会瞬间门可罗雀。
——拉高客单价与复购,放大现有盈利……
门店客流饱和、座位坐满的情况下,很难再靠增加来客数量增收,营销就成了提升利润的突破口:
☞ 推出套餐、加价购、特色新品,拉升单桌客单价……
☞ 发放下次可用优惠券、储值福利,锁定顾客二次到店……
同等客流下,直接让门店营收、利润同步上涨!
——抢占用户心智,甩开周边同行竞争……
门店生意火爆,本身就是优质口碑背书,此时顺势做营销,会让顾客形成这家店一直很火爆、口味靠谱的固有印象。
同时能提前抢占周边消费者的用餐选择心智,挤压竞品生存空间;
等同行反应过来发力营销时,你早已站稳当地市场,形成品牌优势……
——为门店拓店、扩品类埋下铺垫……
单店生意红火,大多会有拓分店、开加盟、上新产品线、做外卖矩阵的规划……
鼎盛时期持续做营销,能打响品牌整体知名度,积累品牌口碑与市场信任;
后续拓展新业务、开设新店时,自带品牌流量,新店无需从零开始引流,起步就能拥有客源……
——平滑经营波动,抵御各类经营风险……
餐饮行业天然存在诸多不稳定因素:
淡旺季交替、节假日客流落差、食材涨价、口碑突发负面、商圈人流变动等……
生意旺季火爆时坚持营销,能提前储备品牌势能和私域客源;
等到淡季、经营低谷期,无需仓促砸钱救店,依靠积累的老客、品牌口碑就能平稳渡过难关。
——塑造品牌价值,摆脱低价价格战……
只靠菜品口味、低价优惠吸引客流的门店,极易陷入同行价格内卷。
生意好时做品牌营销,输出门店特色文化、专属用餐体验、品牌价值观,能让顾客为品牌、体验、情怀买单,而非只看重低价;
跳出低价竞争圈,拥有自主定价权,利润空间会更健康……
——盘活私域资产,沉淀长期可复用流量……
门店客流爆满时,是沉淀私域流量的最佳时机:
引导到店顾客添加企业微信、入社群、关注门店公众号/抖音号……
把到店公域客流转化为门店专属私域流量,后续上新、做活动、推节日套餐,只需一键触达顾客,零成本就能唤醒消费,长期节省巨额引流广告费……
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