在集团深化推进市场改革、消费升级与市场竞争并行的新常态下，温州交运集团置业公司“交运商超团队”于2025年应势而生。这支由平台运营、产品甄选、市场推广等多岗位骨干组成的团队，始终坚持以客户需求为导向，推动服务模式从“被动等客来”向“主动走出去”转变，逐步探索出一条“主动服务、品质为本、平台赋能”的发展路径，不断擦亮“交运商超”品牌底色。

交运商超团队跳出了传统商超“守门等客”的模式，秉持“业务是跑出来的，市场是闯出来的”理念，主动走出去开拓市场、服务客户，积极联动优质货源与本土特色产品，坚持质优价廉，精准匹配不同单位职工的多元需求。累计上门开展地推活动20余场，服务覆盖政府机关、国企民企等10余家单位，惠及1万余人次，销售业绩同比增长9.7%，实现社会效益与经济效益双提升。

2026年，团队依托“进机关、进活动”的实战经验，先后走进温州政府机关、樱花园、园博园，以及3・15国际消费者权益日、江畔云商中心年货节等活动现场，累计开展展销活动40余场，其中仅年货节单场活动销售额达50余万元。商超团队通过高频次、场景化的“上门服务”，持续推动品牌影响力与经营成效的双提升。

从时令生鲜到休闲零食，从本土特产到地域美食，交运商超团队严把“试吃、比价、溯源”三道关卡，特别是在时令水果上市时，团队成员深入产地、种植园，从源头产地精挑细选，确保每一款上架的产品都让人放心。团队负责人常说：“我们都看不上的东西，绝不能推给客户。”为此，团队还将单人试吃升级为全员试吃、集体把关，累计好评率达98%以上，真正用真实体验筑牢品质防线。

在严把品质关的同时，团队以便捷性升级撬动服务提质。依托“好运商城”线上平台选购，实现商品展示、在线下单、支付结算、定点配送一站式贯通，团购体验与采购效率显著提升。目前已累计展开60余场的团购活动，推出团购产品80余种，用户规模持续扩大，关注、活跃与消费人群同步增长，逐步构建起高黏性、高信任度的团购消费生态圈。

交运商超团队持续链接产品资源与客户需求，积极响应“山海协作”战略，以建设推广国资共富平台为抓手，深入泰顺、文成、瑞安、洞头等地，走访农户与合作社，挖掘本土优质特色农副产品，多渠道打通农品销售路径。线上，依托“好运商城”开设7个地方特色馆及其他品类馆，开通“一件代发”等便民服务，累计代发1.6万余件；线下，通过展销地推、“BUS购”门店超市，推动100余种农产品进驻销售，特别是在广告助农活动期间，线上线下联动发力，首日订单即突破5000笔。

与此同时，商超团队建立“优胜劣汰、动态优化”的市场化筛选机制，对6000余件产品的销售数据进行综合分析，精准锁定畅销品与滞销品，并对其中100余种进行迭代调整。这一机制不仅有效清理了低效库存、优化了货架资源，更推动了商品结构的持续向好，成功实现了“优质优价、适销对路”的经营目标。