分红险怎么营销?不要试图证明收益能跑赢存款


分红险怎么营销?不要试图证明收益能跑赢存款

相信大家对“停售”这两个字已经条件反射了,预定利率下调的新闻再次搅动市场。

监管已经明确出台新规,明确要求分红险演示利率上限由此前的3.9%下调至3.5%,新规实行“新老划断”原则,新备案产品立即执行该标准,存量产品则需在2026年6月30日前完成变更备案或报停售,同时监管同步给出2025年度实际分红水平指导意见为3.2%,形成了对分红险收益演示与实际兑现的双重约束。

当传统固收产品的“安全垫”变薄,客户开始焦虑:钱到底往哪里放?

咱们讲过很多期怎么销售分红险产品,但很多理财师在推产品时,仍有很多的问题。比如经常被客户一句“分红不确定,我买它图什么?”问住了。

新规之下,监管要求更严:不能承诺收益,不能过度演示。这看似增加了销售难度,实则是一个契机:让我们从“卖收益率”回归到“卖资产配置”。

咱们本篇,只谈专业逻辑。

一、 客户的困惑,源于过去的“错位”

我们要承认,客户对“不确定性”的抗拒是合理的。

过去很长一段时间,部分销售卖增额寿习惯了,现在也将分红险包装成“刚性兑付的理财”,导致客户形成了路径依赖:买保险就要像存款或者增额寿一样,白纸黑字写死收益。

但现在环境变了。随着利率下行,监管也在纠偏。理财师首先要做的,不是急着反驳客户,而是重构认知:

分红险最大的问题,从来不是“分红不确定”,而是过去我们把“不确定”讲成了“确定”

当监管撕掉“刚兑”的假面,理财师的任务不是给客户画大饼,而是帮客户看清:在一个注定低利率、高波动的未来,什么是真正的“安全”。

二、 重新定义“确定性”:不是收益,而是底线

面对客户“不如存银行”的质疑,很多理财师容易陷入自证陷阱,拼命证明分红险未来收益能跑赢银行。

这是错误的打法。

你要告诉客户:真正的确定性,不是数字的高低,而是功能的不可替代性

我们可以帮客户理清三个层次:

  1. 合同确定的底线: 无论经济环境如何恶劣,写在合同里的保证利益(现金价值/保额)是雷打不动的。这是家庭资产的“防空洞”。

  2. 浮动收益的弹性: 分红部分,挂钩的是保险公司的资管能力和经营成果。在经济上行周期,它能带来抵御通胀的潜在惊喜。

  3. 功能属性的专属: 它是唯一兼具“法律契约安全性”与“长期权益资产属性”的工具。

理财师要传递的核心观点是:

银行解决的是流动性,国债解决的是无风险收益,而分红险解决的是“下有保底,上不封顶”的长期锁定。它不是为了打败谁,而是为了补齐家庭资产配置的一块关键拼图。

三、 四步沟通法:从对抗到共识

当客户发来微信:“我看新闻说分红险分红不确定了,那我买它干嘛?”

请按以下逻辑接招,不要跳步:

第一步:先接住情绪,不急着证明

客户此时是防御心态。不要立刻甩出计划书。

建议话术: “您提的这个点非常关键,也是现在监管最重视的。确实,以前大家对分红险有误解,以为是固定收益。现在新规明确了‘分红非保证’,其实是帮我们把预期管理做扎实,避免未来的误会。”

第二步:厘清边界,区分“保底”与“浮动”

把复杂的产品拆解为客户听得懂的二元结构。

建议话术: “这个产品其实是由两部分组成的:一部分是合同里白纸黑字写好的保证利益,这部分是确定的;另一部分是分红,它取决于公司未来的投资表现。我们的专业,就是帮您算清楚‘保底’够不够稳,再看‘分红’的历史表现是否稳健。”

第三步:跳出单一产品,讲资产配置逻辑

不要拿分红险去单挑银行存款,要讲组合拳。

建议话术: “其实在家庭财富金字塔里,您不会把所有钱都放股市,也不会全存银行。分红险的位置,是在中间层——它负责把您短期不用的钱,做一个长期的、有托底的安排。它不追求短期的高波动,而是追求穿越周期的稳健增值。”

第四步:反向提问,挖掘真实痛点

很多时候,客户说的“不确定”只是借口,背后可能是对流动性的担忧,或对保险公司的不信任。

建议话术: “我想了解一下,您最纠结的是‘分红可能为0的风险’,还是‘这笔钱未来取用不方便’?或者是担心选错公司?咱们把顾虑点拆开聊聊。”

其实,专业,是最好的“话术”

预定利率下行不可逆转,这意味着“躺赚”的时代结束了,“专业”的时代开始了。

新规不是让分红险更难卖了,而是让“忽悠”更难了

未来的赢家,不是最会吹嘘收益的人,而是最能讲清楚边界的人。当你能坦然告诉客户:“这里有保底,这里有不确定的惊喜,这里是它在您家庭资产中的位置”,你就赢了。

因为在充满不确定性的世界里,帮客户守住确定的底线,才是理财师最大的价值。

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