内容营销5A:芒格与巴菲特,力荐思维模型
内容营销5A:芒格与巴菲特,力荐思维模型
真正的高手,解决问题靠的不是聪明,是框架。
今天聊一个营销人必须装进脑子里的模型:5A内容营销模型。
提出者不是别人,正是“现代营销学之父”菲利普·科特勒。
芒格和巴菲特虽不直接谈营销,但他们反复强调的“理解用户行为”,正是5A模型的底层逻辑。
一、什么是5A?
科特勒在《营销革命4.0》中,把用户与品牌的关系拆解为五个阶段:了解、吸引、问询、行动、拥护。
翻译成人话就是:
了解:用户知道你了。但仅此而已。
吸引:用户对你有好感。“这品牌有点意思。”
问询:用户主动搜你、问你、对比你。这是决策的分水岭。
行动:下单了,付费了。但请注意,成交不是终点。
拥护:用户主动安利你、复购你、替你说话。这是最高级的资产。
二、很多企业的营销,只盯着“行动”这一个环节。
投广告、搞促销、逼单。
结果呢?流量贵,转化低,复购差。
为什么?因为前面的“了解”很模糊,“吸引”很无力,“问询”环节用户根本找不到你。
芒格说:“反过来想,总是反过来想。”用户为什么流失?
不是不买你,而是从未真正“拥护”你。
三、再看这张图里的关键洞察:
每个阶段匹配不同的内容目标和评估指标。
了解阶段:看内容能见度,核心是浏览量。
吸引阶段:看互动率、完整浏览率。
问询阶段:看进店人数、搜索进店人数。
行动阶段:看加购率、支付人数。
拥护阶段:看新增粉丝、复购、转介绍。
企业最容易犯的错误,是用“行动”的指标去考核“了解”阶段的内容。
内容还没被看到,就要求带货,这不科学。
四、更值得关注的是图中的“流失客户”和“机会客户”。
5A不是一条直线,而是一个循环。
每一次拥护,都可以带来新一轮的了解。
每一个流失,都可以通过内容重新激活。
巴菲特评价一个公司时,最看重“护城河”。
在今天,品牌最深的护城河不是产品,是用户自愿为你发声。
而5A模型,就是帮你一步步从“我知道你”走到“我推荐你”的地图。
管理者请记住:
不要只买流量,要经营关系。
不要只算成交,要创造价值。
内容不是成本,是让用户从陌生到信仰的唯一路径。
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