前言

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博奇环保将海外新能源布局的第一站选在印尼，背后既有市场逻辑的驱动，也有战略眼光的考量。

作为东南亚最大经济体，印尼近年来工业用电需求持续攀升，绿电缺口日益突出。与此同时，印尼地处赤道，全年光照资源丰富，是天然的 “光伏黄金地带” 。印尼政府近年来积极推动能源结构调整，将光伏列为重点发展方向。2025年，印尼总统普拉博沃正式启动 “光伏发展计划” ，提出五年内实现100GW光伏装机目标，其中分布式光伏占80GW。印尼能源与矿产资源部发布的《2025-2034年电力供应业务规划》同样进一步上调了光伏发电占比目标。

政策红利叠加资源禀赋，使印尼成为中国新能源企业出海的重要目的地。隆基、天合光能等头部光伏企业已先后在印尼布局生产基地，中国电建等央企亦在印尼承接多个集中式光伏项目。博奇环保的此次落子，正是抓住了这一窗口期。

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据了解，印尼宾坦光伏项目总装机容量124.84MW，采用分两期推进的建设节奏。其中一期规模22.54MW，预计2026年9月底并网发电；二期规模100MW，将同步建设220kV升压站，预计于2027年底建成。

这一项目是宾坦港湾能源氧化铝产业配套的关键能源工程。项目采用 “自发自用” 的高效并网方案，一期通过分区设置多个并网点，实现电力就近消纳，从源头减少能源传输损耗；二期则将接入电解铝厂现有配电系统，精准匹配客户稳定的生产用电需求。据测算，项目全生命周期（25年）可稳定产出40亿度绿色电力，每年预计可节约标准煤超5万吨，减少二氧化碳排放约2万吨。

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项目能够顺利落地并开工，离不开博奇环保在方案设计和技术执行上的扎实功底。宾坦港湾能源方面直言，选择与博奇合作，源于对其专业能力的充分信任。

事实上，海外项目从来不是简单的技术平移。印尼近海岸的环境条件构成了第一道考验：高温、高湿、高盐雾，腐蚀等级达到C5级。而项目园区内地形复杂多样，涵盖氧化铝厂、电厂、煤场、港口、生活区及排水明渠等多类场景，屋面结构、场地条件差异极大，对施工方案提出了极高要求。

面对这些挑战，博奇环保推出了 “一场景一方案” 的定制化策略，针对9大类场景分别设计差异化方案，并为极端环境专门定制耐腐支架，配合专业化分项施工与标准化工艺管控，系统性破解施工难题。此外，公司在项目前期主动对接印尼当地主管部门，携手本土机构打通合规审批环节，并组建中外融合管理团队，确保项目在本地化运营层面平稳推进。

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此次印尼项目的落地，对博奇环保而言远非单点业务突破，而是公司整体战略转型的必然延续。

博奇环保创立于2002年，二十余年来深耕烟气治理、水处理、危固废处理处置等领域，业务已覆盖全国31个省区，并逐步拓展至海外。随着国内 “双碳”战略深入推进，公司将目光投向了 “环保+双碳新能源” 的协同赛道，加速向新能源领域转型。

从财务数据看，转型已有实质性进展。2025年，博奇环保实现营业收入22.30亿元，同比增长3.7%；净利润2.44亿元，同比增长1.7%。其中 “双碳新能源+业务” 贡献收入1.32亿元，已占整体收入近6%。公司研发开支达7214万元，同比增长12.5%，为新能源技术的持续迭代提供了有力支撑。

在国内市场，博奇环保同步推进多条业务线。公司与大唐山西签署战略合作协议，在太谷绿电园区落地固废资源化项目，以绿色能源支撑废旧光伏组件、风机叶片回收拆解等全流程生产，打造 “绿电生产—绿电使用—固废循环” 低碳闭环。公司还成功实施废旧光伏组件资源化项目，通过物理法自动化拆解实现组件高效回收，代表着国内该领域先进的自动化技术水平。此外，博奇环保与中国铁建港航局、武水集团三方签署框架合作协议，在城市更新、水务基建、环保节能等领域深化协作，进一步拓展业务版图。

而印尼宾坦光伏项目，正是公司 “环保+新能源”双轮驱动模式在海外市场的首次系统亮相。博奇环保副总裁马丽雅表示，公司已将印尼列为海外重点开拓市场之一，未来将持续深耕东南亚，加强与当地政府及企业在零碳技术应用与能源系统优化等领域的合作，推动区域产业绿色升级。

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博奇环保的印尼布局并非孤例。当前，中国新能源出海正从单一工程建设模式迈向投资、建设、运营一体化的 “全球电站”运营时代。2025年，中国电动汽车、光伏产品、锂电池出口规模接近1.3万亿元，同比增长27.1%，新能源产业已成为外贸增长的核心动力。在能源项目领域，中国企业在海外累计参与光伏项目299个，装机容量达133.8吉瓦，光伏已成为中国海外能源项目的绝对主力。

在这一浪潮中，分布式光伏以其灵活、高效、就近消纳的特点，正成为东南亚能源转型的重要路径。博奇环保的印尼宾坦项目，既是这一趋势的受益者，也是重要参与者。下一步，博奇环保项目团队将稳步推进项目建设，致力于将这一项目打造成印尼分布式光伏示范工程，推动区域清洁能源规模化应用。

从烟气治理到新能源发电，从国内到海外，博奇环保的转型之路正在加速铺开。印尼宾坦光伏项目的正式开工，既是一个里程碑，也是一块试金石——它检验的不仅是企业在海外复杂环境下的执行能力，更是一家传统环保企业在新赛道上重构竞争力的决心与底气。