移动互联网时代，信息的更迭越发快速，

很多品牌都在抱怨受众的注意力变得分散，

但实际上

品牌真的能提供给受众所感兴趣的内容么？

即便是硬挤到受众眼前，

也不一定入得了其“法眼”，

反而会是“惹人嫌”……

不吸睛，不成活。

这条数字营销时代的金科玉律下，

想要抓住受众有且有限的注意力，

品牌要做的不是抢、不是赖，

而是“勾引”，才能真正触动消费者。

伊利「活力+」会员平台，

凭借精准独特的多重福利，

“吸睛”的同时，吸粉转化一次完成！

更让新加入的会员产生了独一无二的“骄傲”感！

在同质化产品非常严重的今天，找出产品的差异化关键点，并针对差异化制定营销策略实属不易。众多品牌打造的会员体系中，伊利「活力+」是如何通过差异点，找到消费者真正想要的？

伊利「活力+」从粉丝真正感兴趣的兴趣点入手，将福利差异化，独辟蹊径地打造出长线化的会员平台福利体验。10月份，伊利「活力+」为会员送出“ 英雄联盟S8总决赛现场门票”，邀请他们前往韩国现场观赛，接着还为会员送出“火箭少女101 S8打call拉票会席位”，让会员近距离接触明星。

这个12月，安慕希在上海南京东路打造了一个网红店——安慕希美食学院-世界酸奶体验店，伊利「活力+」也借助这个机会，为会员争取到了满满的福利：与“一日店长”邱晨、胡辛束见面的机会，免费吃喝……让会员享受到独一无二的特殊“优越”体验。

消费者需求分为显性和隐性。显性需求称为基本需求，是消费者自己可以有明确感受并可以用语言描述的，例如饿了要吃饭、渴了要喝水。隐性需求也叫兴奋需求，是消费者也不能完全清晰感受和用语言进行描述的。

明星亲密接触机会，先人一步的产品体验，以及品牌独特的活力体验，伊利「活力+」通过一系列长线福利，满足消费者的隐形需求，激发大众情绪，让消费者在所属圈层有了骄傲的“资本”，可以给小伙伴不断炫耀。这样引人羡慕的福利，自然有效吸引入会粉丝，实现品牌链接！

随着品牌营销线上线下一体化的趋势，如何将会员福利拓展到线下，给到消费者所见即所得、看得见摸得着的体验，成为了伊利「活力+」所要解决的问题。会员制营销的精髓，在于通过产品、服务与体验，建立起会员对品牌的信心与忠诚，线下活动，则是对消费者展示产品、服务和体验的最佳途径之一。

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「活力+」会员专享：与Boncake合作的安慕希安慕希经典爆浆系列四件套、水果波波，好看又好吃”

与时尚芭莎联合定制的精美伴手礼，「活力+」会员预约到店免费领

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邱晨、胡辛束一日店长到店陪「活力+」会员现场开聊

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升级「活力+」VIP会员，摄影师亲自掌镜跟拍，拍出时尚大片

升级「活力+」VIP会员，美味同样升级，大厨特殊定制世界美味彩蛋，明星尝过的限量款

90后、95后更喜欢娱乐与互动结合的营销模式，因为他们对广告有天生的“免疫力”。因此，要通过传统的广告形式打动这些年轻消费群体并不容易。伊利「活力+」会员专享福利，运用创新玩法与消费者进行沟通，通过“美食”“礼物”“明星”等显性福利，激发消费者的隐性需求：个性化体验、尊贵感、专属感……

这样趣味性、体验式、互动性的营销方式，自然更能打动他们，也让他们更愿意加入到伊利「活力+」这一会员平台。

能够被消费者记住的营销永远不仅仅是贩卖产品，还有这个产品所代表的生活方式。

伊利「活力+」为消费者提供福利，带来更独特、更完善的品牌体验的同时，还鼓励消费者保持充满活力的心态，养成健康的生活方式，为他们带来“滋养生命活力”的全新理想生活体验。

在享受营养健康时，轻松获得品牌独特体验与专属奖励，其背后更是“奖励每一个充满活力的心态， 每一次为健康而做的努力”的品牌愿景，而这也是具象化地展现了消费者心目中的理想生活方式，并将这种生活方式同伊利「活力+」联系起来。

而入会赠积分、购物累计积分、首购惊喜、周三会员日以及生日月专享等超多不定期乐享会员权益，这些“小惊喜”无疑更提升了消费者对伊利「活力+」的好感度。

一个优秀的会员体系，除了通过福利吸引消费者之外，更要能调动消费者情绪，打造生活方式，实现品牌联结，最终取得品牌聚焦的效果。伊利「活力+」会员体系，无疑成功“勾引”到了消费者，是品牌与消费者有效联结的一个最好证明。

这次安慕希酸奶体验店上海站只开了两周，26号已经结束营业了，想了解一下现场都有哪些「活力+」会员专属礼遇，点击“阅读原文”一览究竟吧！