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四川安装召开2026年第二季度营销工作会
四川安装召开2026年第二季度营销工作会
2026年是公司“十五五”开局之年，也是深化转型、推动高质量发展的关键之年。为进一步发挥市场龙头作用，全力以赴攻坚年度经营目标，5月22日，四川安装召开2026年第二季度营销工作会，会议以“通报＋分析＋现场答疑”形式举行，聚焦新老客户业务的数据复盘、经营堵点卡点问题，深入剖析短板，现场回应诉求，逐项协调，做到问题聚焦，措施得力。
四川安装党委书记、董事长徐进在会上充分肯定了市场工作取得的积极成效。他指出，当前仍存在老客户黏性不足、优质新客户不足、竞标能力不足等突出问题。围绕做好全年市场工作，他提出六点要求：一是压实项目经理、营销人员及技术、生产、运营等系统责任，进一步健全客户沟通机制；二是加强营销渠道、资源、投标等协同联动，内部管理要“让位”于市场；三是落实过程绩效奖和营销专项奖，充分调动市场积极性；四是严守合规底线，把好项目入口关；五是强化考核，将营销结果与职级晋升、选拔任用挂钩；六是推进人岗适配，灵活、动态用人，确保各项工作落实到人。
公司党委副书记、董事、总经理孙东华就贯彻落实会议精神、推进市场经营工作作部署讲话。他要求，全体干部职工要清醒认识当前发展形势，摒弃麻痹松懈思想，全身心投入生产经营；锚定年度目标不动摇，聚焦重点任务、全速攻坚，树立全员经营、全力拓市场的工作理念；强化协同联动，班子成员带头靠前对接重要客户，技术、生产、运营等部门密切协同配合，快速响应市场需求；深耕优质市场、抢抓优质项目，维护好战略客户基本盘；以敢打必胜的姿态奋战二季度，冲刺全年目标，全力以赴打赢全年目标攻坚战。
公司领导班子，本部有关部门负责人及相关人员，各单位领导班子、事业部负责人，营销负责人及相关人员参会。
来源：市场管理部
责编：任东峰
校对：吴霜 任东峰 宋艺雯
出品：四川安装群团文宣部
