3月18日，华中区党支部组织开展营销特色形式任务教育专题学习会议。会上，大家认真学习了《关于大众品牌全员推广微店的号召》，并进行了深入研讨与交流。

在信息大爆炸的今天，每一个人都成为了信息载体，自媒体的快速发展更让每个人都有机会成为一名销售员。在此背景下，打破经销商传统销售模式，施行汽车新零售社交营销势在必行。集团内红旗品牌2021年微店首次线索销量2.1万，竞品东风日产、上海大众等竞品也已相继开始积极推广员工推荐转介绍业务。一汽-大众早在2019年就开展了“众星计划”，2021年更是推出一汽-大众微店，但是作为区域一线营销人，我们做的远远不够，有巨大的潜力可挖。

在集团公司党委十四届十二次全体（扩大）会议暨 2022 年工作会议、二十二届一次职工代表大会上，董事长提出“用户的‘五度’行业领先，‘用(客)户第一’的理念在所有工作中得到坚定落实明确要求。市场实践证明， 微店的模式作为私域运营有效手段，可以实现合伙人口碑影响力释放，可以通过私域破圈至泛私域，为营销开展赢得更多的增量线索。而大众品牌员工对产品卖点的熟悉度和了解程度、“厂家内部人”的身份标识，更容易赢得客户的信任，是大众品牌最佳的市场代言人，是大众品牌微店起步阶段的最佳破局人。这也要求我们的员工必须充分提高主人翁意识、微店推广意识，在工作、生活中时刻保持营销敏感性，随时随地做好为品牌、为产品做宣传的准备。

会上各位同志踊跃发言，大家结合各自岗位，表达了对本次学习的心得体会。销售党小组段采薇表示，通过一汽-大众员工自己的社交媒体，与客户或者潜在客户对话、交流，不仅有利于声誉管理，提高品牌知名度，更容易被亲朋好友接受和相信，更能影响他们的消费决策。市场党小组石文浩则表示，将凭借自身对产品卖点的熟悉，以“内部人”的身份积极开拓市场，提升品牌声量与销量，努力做一汽-大众品牌优秀的市场代言人，做微店起步阶段的最佳破局人。售后党小组周春江表示，目前售后全体员工已完成微店注册，后续员工个人要积极利用各种机会进行推荐购车，更要借助现有保客数量优势，发动经销商积极开展保客营销，开展第二展厅三率点检，努力促进购车成交。

与时俱进，开拓创新，不畏困难，全员皆兵。华中区事业部是一支抓铁有痕、智勇精进的队伍，更是一支有着强烈主人翁意识的“阳光团队”，我们将一如既往敢于迎接任何挑战，从微店做起，从本岗位做起，砥砺前行，将各项工作推向高质量发展！

撰写：赵维庆

审核：王昕

编辑：赵维庆、于淳子

监制：姜海涛