2026年5月24日，中欧上海校区。

一年一度的中国创新营销论坛，再次回来了。

而这一次，主题只有四个字：

「重构·新生」

但很多人到了现场之后会发现：

这已经不是一场传统意义上的营销论坛。

因为大家讨论的，早已不是：

• 怎么投广告
• 怎么做流量
• 怎么做短视频
• 怎么做品牌传播

而是：

AI正在如何重构企业。

而营销，可能只是第一站。

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为什么AI最先冲击CMO？

因为：

营销，是企业里最接近：

• 客户
• 数据
• 内容
• 用户反馈
• 增长
• 组织协同

的部门。

它天然拥有：

• 高频数据
• 高频试错
• 高频反馈
• 高频用户互动

而AI最擅长的，恰恰也是：

• 数据分析
• 内容生成
• 场景模拟
• 用户预测
• 实时反馈
• 自动优化

所以：

AI与营销，

天然高度匹配。

这也是为什么，很多企业真正的AI转型，不是先从IT开始，而是先从CMO开始。

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这次论坛，一个特别深的感受：

未来营销，已经不是“创意部门”。

而会越来越像：

“数据 × AI × 组织”的系统工程。

现场很多分享，已经不是简单的：

• AI写文案
• AI做图片
• AI生成视频

而是：

从客户洞察、到决策、到内容生成、到投放、到反馈、再到组织协同，

整个营销链路，开始被AI重新定义。

甚至：

AI已经开始参与部分“决策”。

这件事其实非常重要。

因为过去：

AI只是工具。

而未来：

AI开始进入：

• 判断
• 推荐
• 优化
• 反馈
• 策略模拟
• 决策辅助

这意味着：

营销部门，会成为企业里最早出现：

“AI+人类混合组织”

的地方。

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董本洪：AI时代，不只是效率革命

这次论坛，前阿里巴巴集团CMO、现香格里拉集团中国区总裁董本洪的分享，给很多人留下了很深印象。 

他提出了一个非常核心的问题：

你的企业，

机器“读得懂”吗？

很多企业今天的问题，不是没有AI。

而是：

企业的数据、内容、流程，

根本不是给AI读的。

比如：

你的官网，是不是结构化数据？

你的产品价值，是不是能够被AI准确识别？

你的品牌规范，是不是已经形成数字化语言？

你的数据，有没有形成闭环？

你的流程，能不能被AI调用？

如果这些都没有。

AI再强，也只是“幻觉”。

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AI时代，

品牌反而更重要了

论坛现场，另一个特别值得思考的话题是：

很多人以为：

AI来了，品牌会被弱化。

但现实可能恰恰相反。

未来真正强大的品牌，反而会是：

最容易被AI正确理解的品牌。

现场提到一个非常典型的案例：

可口可乐。

为什么全球用户都能生成大量AI内容，但品牌依然不会“跑偏”？

因为：

它已经把：

• 品牌调性
• 视觉语言
• 表达规范
• 内容边界
• 品牌价值观

逐渐结构化、规则化、AI化。

未来，品牌管理，可能不只是“管理人”。

而是：

管理AI。

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从“流量时代”，进入“系统时代”

过去十几年，很多营销增长，本质上还是：

流量逻辑。

但AI时代，真正的变化是：

从“流量竞争”

进入“系统竞争”。

现场很多嘉宾，其实都在讨论同一个问题：

未来企业真正的竞争力，不只是：

• 创意能力
• 投放能力
• 内容能力

而是：

企业有没有完整的数据智能能力。

因为：

没有DI（数据智能），AI只是聪明工具；

没有OI（组织智能），AI无法真正落地；

只有AI，但没有组织与数据能力，最终只会形成：

“创意幻觉”。

这一点，其实对很多传统企业冲击会非常大。

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营销，

正在成为AI原生组织的试验场

论坛里有一页PPT，让很多人印象深刻：

未来组织，可能会出现：

• 战略层
• 编排层
• AI执行层
• 实时反馈层
• 持续演进层

而人，越来越像：

“编排师（Orchestrator）”

真正厉害的人，不再只是亲自完成工作。

而是：

能调动AI团队完成复杂任务。

这其实已经不是传统营销。

而是：

新一代组织能力。

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为什么这次论坛特别有价值？

因为它真正讨论的，不是：

“怎么用几个AI工具”。

而是：

AI时代，

企业到底该如何重新组织自己。

包括：

• 数据怎么重构
• 流程怎么重构
• 品牌怎么重构
• 组织怎么重构
• 决策怎么重构
• 管理怎么重构

而营销，只是最先开始变化的地方。

因为：

营销离客户最近。

接下来：

• HR
• 供应链
• 研发
• 客服
• 运营
• 组织管理

都可能逐步进入这一轮AI重构。

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真正有攻击性的企业，

不会只想着裁员

论坛现场，有一句话特别值得很多企业思考：

AI不是让20个人变成5个人。

而是：

20个人，

未来可能做过去200个人的事情。

真正优秀的企业，不会只是想着：

“减少多少人”。

而是：

• 做更多产品
• 做更多市场
• 做更多全球化
• 做更多创新
• 做更多商业模式

这，才是真正的AI时代。

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从营销开始，

但不会止于营销

很多时候，一所商学院真正重要的价值，不是只讲知识。

而是：

在时代剧烈变化的时候，

帮助企业率先看见未来。