从数据分析的抽丝剥茧，到制度修订的字斟句酌，范起凭借扎实的业务功底、敏锐的创新思维和深厚的奉献情怀，在市场开发综合管理的岗位上精耕细作。他以行动践行“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，将一名青年党员的初心使命写在市场前沿。

2025年，山西电建“大商务管理体系建设”与“国内工程项目经营提升行动”同步推进，市场开发面临新的课题：标准要再立、流程要再清、考核要再硬。那段日子，他一头扎进制度堆里：向上吃透精神，向下摸准实情，在多轮专题研讨中反复推敲。

一个流程一个流程地“捋”，一项条款一项条款地“磨”，在他和团队的努力下，7项关键制度完成“新陈代谢”，5条投标流程实现“瘦身提速”，3套标准化模板全面推广，项目调研、投标策划、复盘总结等关键环节从此“有章可循、有据可依”。

但范起深知，制度的生命力在于执行。他把更多精力放在“后半篇文章”上，参与制定并严格执行基层考核细则，让纸面制度变成实实在在的“指挥棒”。2025年，山西电建国内市场签约超额完成既定目标，较“十三五”末增长165.92%，山西电建市场开发业绩斐然。

在范起看来，青年员工绝不能满足于“按部就班完成任务”，更要跳出惯性思维，主动思考、大胆创新，努力从“执行者”转变为“思考者”和“创新者”。

他和市场开发团队编制出版了山西电建第一版《市场开发手册》，把零散经验变成了一本“实战宝典”；他深度参与“客户管理系统”的搭建，从需求调研、功能设计到流程优化，每一个环节都倾注心血，实现了客户信息、签约情况、信用等级的动态管理和分析。

他坚持用数据讲好市场故事，全年累计出版《市场经营工作周报》44期，撰写《市场签约统计分析报告》12期，牵头编写各类业务总结、分析报告10余份。这些报告为公司决策提供了及时、准确、连续的数据支持。

在范起心中，业务攻坚是硬仗，服务保障同样是前线。他始终把服务团队、关怀同事当作分内之事、应尽之责，在点滴日常中凝聚攻坚克难的强大合力。

范起身担党支部、团支部及工会多项工作内容，他让主题党日、团日活动活起来，把青年力量聚起来，把各项文体活动办得有声有色，把同事的一件件需求记在心上、落到实处，多次被评为“优秀共产党员”“优秀共青团干部”和“工会积极分子”。

十一年，足以让青涩褪去，也让匠心沉淀。从一名普通员工成长为众人眼中的劳动模范，范起没有惊天动地的壮举，却把“把小事做到极致”写进了每一天。他用日复一日的坚守，表达对岗位的尊重。这位习惯了在平凡中开掘光芒的青年劳模，必将在未来的征途上继续书写属于奋斗者的新篇章。

编辑：秦京

校审：邓婕