【榜样•匠心志】| 计划营销部电量营销团队:深耕电力市场 实干创赢佳绩


【榜样•匠心志】| 计划营销部电量营销团队:深耕电力市场 实干创赢佳绩

劳动谱写华章,榜样引领前行。 五月,是属于奋斗者的季节。为大力弘扬劳动精神、工匠精神,公司公众号特设立【榜样•匠心志】专栏,聚焦身边标杆,致敬身边典型。他们或扎根一线精益求精,或攻坚克难锐意进取,用汗水诠释劳动之美,以匠心打磨事业之基。每一个名字背后,都有一段实干笃行的奋斗篇章。让我们一同走近他们,聆听劳模故事,感悟匠心传承,向每一位了不起的奋斗者致敬!

公司计划营销部电量营销团队

锚定整体发展战略

紧扣电力市场化改革新形势

能源保供新要求

以电量营销为核心

凝心聚力、主动担当

在交易运营、市场开拓

风险防控等领域多点发力

各项工作亮点纷呈、成效卓著

深耕电力市场 全力增发效益电量

面对电力市场竞争加剧、新能源挤占火电空间的行业形势,电量营销团队紧盯市场动态、精准研判行情,建立“常态化分析、精细化运作、多元化拓量”营销体系。统筹梳理年度长协、月度竞价、省间外送、辅助服务等各类交易规则,科学制定电量申报策略。

自现货市场试运行以来,始终以市场为各项工作的出发点和落脚点,坚持向市场要效益、向管理要效率。年度竞价提前布局,年度零售侧签约电量位居陕西公司前列。同时,健全“事前预判-事中响应-事后复盘”的全流程管理机制,精准把握电网及新能源运行数据,灵活调整交易与报价策略,复盘优化业务流程,持续提升经营效益。

强化协同联动 凝聚发展工作合力

电量营销团队强化内外协同,打通工作堵点、提升整体运行效率。对内升级量价协同机制,建立以市场需求为导向、以营销为龙头的多部门联动模式,实现交易、生产、燃料全链条协同。编制《现货信息及交易边界条件汇总表》,依托现货价格信号,动态调整机组负荷、配煤掺烧、设备消缺等工作。结合成本与检修计划制定科学交易策略并常态化开展现货业务培训,提升跨部门协同响应能力。

对外密切对接电网调度、重点用电客户及兄弟单位,畅通信息渠道、共享工作经验,营造良好外部经营环境。迎峰度夏、度冬保供期间,全员坚守岗位,高效完成交易申报、负荷对接等工作,圆满完成民生保供、电网调峰等任务。

锤炼队伍本领 激发干事创业活力

电量营销团队以能力提升为核心抓手,着力打造一支懂市场、精业务、善担当的专业营销队伍。围绕市场新规、交易技巧、数据分析等开展专题培训与案例研讨,持续提升员工专业素养和实战能力。传承务实担当作风,全员迎难而上、加班攻坚,形成比学赶超、争先创优的良好氛围。立足岗位积极创新,在电量结构优化、辅助服务增收、交易策略升级等方面建言献策,以创新赋能提质增效。目前已有3人取得电力交易员高级工证书,2人在集团交易员技能竞赛获奖,队伍专业实力显著增强。

作为公司2025年度特殊贡献奖获得者,计划营销部电量营销团队将继续保持昂扬斗志,紧盯市场变化、深耕主业经营、持续提质增效,以更精准的策略、更务实的举措,全力开拓电力市场、深挖经营潜力,为公司高质量发展贡献力量。

作者 | 薛飞燕

编辑 | 高媛媛

校核 | 白小平

审核 | 王卫强

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