为推动党建工作与煤炭营销业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，王庄煤业煤炭销售中心党支部精心部署、精准发力，扎实开展“一支部一品牌”创建工作，以品牌赋能营销发展，以党建引领效益提升，奋力书写煤炭销售高质量发展新篇章。

创建工作以“红色营销·效益先锋”为品牌名称，以党员为骨干，覆盖销售关键岗位，引导党员在各环节亮身份、作表率、当先锋；通过品牌创建打通党建工作与经营业务壁垒，实现党建强、营销旺、效益优的发展局面。

为确保品牌创建工作有序推进，该矿煤炭销售中心党支部召开了“一支部一品牌”创建专题动员部署会，组织全体党员、销售骨干及关键岗位人员集中学习品牌内涵，明确创建任务、年度目标及责任分工，将党建引领和党员攻坚精神融入岗位履职全过程，引导全体人员统一思想、凝聚共识，深刻认识品牌创建的重要意义，主动投身品牌创建各项工作。同时，依托多元载体常态化宣传，营造浓厚创建氛围。

立足煤炭销售一线实际，该矿煤炭销售中心党支部精准发力，在销售一线磅房设立“党员营销先锋岗”，筑牢一线战斗堡垒。磅房作为煤炭外销的关键节点，承担着过磅计量、单据核对、车辆疏导、现场管理等重要职责，直接关系到销售数据的真实准确、客户体验的好坏及企业形象的塑造，更是防范廉洁风险、保障销售工作安全高效开展的前沿阵地。为充分发挥先锋岗示范引领作用，该矿明确了先锋岗岗位职责，要求党员带头规范操作流程、提升计量精准度、提高车辆通行效率、做好客户服务、严守廉洁纪律，以党员先锋模范作用带动全体一线工作人员履职尽责、担当作为。

为深化“党建+市场”融合，提升经营质效，该矿建立党员参与月度市场分析和价格建议专题会议机制，将党建引领贯穿市场研判、价格决策全过程。同时，定期组织党员骨干围绕煤炭市场行情、政策调整、煤质变化、客户需求等核心内容开展集体研讨，全面梳理市场动态、分析行业趋势，结合销售实际精准研判价格走向，形成详实规范的价格建议会议纪要，为上级公司定价决策提供科学、精准、有效的数据支撑，切实将党建优势转化为经营发展实效，助力企业实现效益最大化。

（文/杨苗苗）