1. 产品解决好看、好用；标准解决可信、权威、可溢价。

2. 只推新品：容易同质化、被模仿、陷入价格战。

3. 只做标准：没有产品承接，空有权威，无法变现。

4. 新品+团标同步落地 = 定义品类 + 建立壁垒 + 权威背书 + 渠道赋能 + 终端溢价 + 行业占位实现营销效果事半功倍。

第一阶段：新品研发期——标准前置布局（上市前1–2个月）

核心目标

不让产品裸奔，新品未上市，标准先占位，锁定赛道话语权。

关键执行动作

1. 梳理新品核心技术卖点（釉面、工艺、防滑、耐磨、光感、纹理、环保、数码釉等）

2. 排查当前行业是否有对应统一标准，优先抢占空白品类

3. 联合行业协会、权威检测机构启动细分品类团体标准立项

4. 将产品核心参数、独有工艺直接写入标准草案

5. 确定：企业为第一起草单位、牵头单位（营销价值最高）

本阶段输出物料

标准立项证明

新品技术白皮书初稿

新品核心技术参数对比表（对标普通产品）

价值

从“跟风做产品”变成行业规则制定者，天生具备高端属性。

第二阶段：新品上市期——产品+标准同步发布（上市当月）

核心目标

发布会即行业热点，上市即建立差异化壁垒，一次性打爆渠道、终端、行业声量。

关键执行动作

1. 举办「新品上市暨团体标准发布仪式」双线同步落地

2. 官宣三大核心身份：品类开创者、标准牵头单位、技术引领企业

3. 公开标准核心优势：严于国标、填补行业空白、重新定义品类

4. 同步召开经销商、设计师、工程渠道专场培训会

5. 全线素材统一口径：行业XX品类团体标准牵头制定品牌

上市必发宣传内容

1. 新闻通稿：填补行业空白！XX团体标准正式发布

2. 海报系列：标准背书海报、参数对比海报、权威认证海报

3. 短视频：标准解读、工艺拆解、性能实测

4. 画册、样板卡全部新增：本产品符合XX团体标准

本阶段核心收益

告别低价内卷

经销商信心暴涨

工程渠道信任度大幅提升

快速拉开与杂牌、模仿品差距

第三阶段：常态化运营期——标准赋能全年营销（上市后长期）

核心目标

把一次性发布会，变成全年持续变现的品牌资产。

关键执行动作

1. 所有展会、陶博会、展厅门头主打：标准牵头品牌身份

2. 所有招投标、工程资料优先附：标准文件、立项证书、检测报告

3. 定期输出标准科普内容，教育市场、教育客户

4. 根据技术迭代，持续升级团体标准，保持行业领先

5. 用标准过滤低端竞品，形成“高标准=高品质”用户认知

长期价值

构建不可复制的技术壁垒

实现产品长期溢价

持续占据细分赛道第一名牌心智

1、不再卖款式，直接定义品类

普通品牌：跟风做款式、拼价格、拼花色。

本企业：以标准定义品类，告诉市场什么是好砖、什么是正品。

2、权威背书，解决客户最大信任难题

客户不信广告、不信自吹，但信行业标准、信协会背书、信公开规范。

团标是B端工程、家装公司、设计师最认可的硬性信任凭证。

3、抬高行业门槛，杜绝低价模仿

核心工艺、核心参数写入标准，杂牌无法达标、无法对标、无法碰瓷，从根源摆脱价格内卷。

4、营销效率翻倍，投入成本更低

普通新品：需要大量广告、促销、让利换销量。

标准新品：自带话题、自带权威、自带流量，少打折、多溢价、高转化。

1. 我们不是跟着市场做产品，是我们制定这个品类的行业标准。

2. 市面上同类产品没有统一规范，参数混乱、品质参差不齐，我们牵头制定团体标准，统一高品质底线。

3. 普通产品只看颜值，我们的产品有公开、可查、可检测的权威技术标准支撑。

4. 符合行业团体标准，是工程、大宅、高端设计首选品质保障。

5. 高标准、高工艺、高稳定性，真正做到不内卷、拼品质、拼技术。

1. 不要先卖产品、后补标准——错失首发红利

2. 不要做无关品类标准——必须和主力新品强绑定

3. 不要只拿标准不做传播——标准不宣传=资产浪费

4. 不要标准和产品参数脱节——必须产品完全对标标准

5. 不要低价走量——标准产品定位高端，走价值路线而非价格路线

陶瓷行业未来竞争公式：

企业核心竞争力 = 新品创新能力 + 行业标准话语权

单纯上新，只会卷入无尽内卷；

新品叠加团体标准，才能实现：产品升级、品牌升级、利润升级、地位升级，营销事半功倍，长期领跑行业。

（陶瓷行业标准服务对接:老王微信号:WJ000000008）