客户越来越难约?5种获客方式回本周期曝光
去年,我弄丢了一个金额是280万的单子,不是产品不好,而是我太相信勤奋获客了。
那时候,我每天打100个电话, 去参加展会,再有投放广告,在平台买线索,且忙得跟外卖骑手似的。
那结果怎么样?一个季度花了18万,真正成交的客户就只有2个!
之后我进行了复盘,发现在大客户销售里,最贵的从来不是广告费,而是不被信任。
特别是这近两年,老板们都变了,以前客户愿意听方案,现在客户首先看是谁介绍的。
在某种程度上, 陌拜就像是冷锅下饺子,广告就像是往海里撒网,平台就像相亲角刷简历,只有转介绍,就像熟人直接把你带进饭局,信任成本一下少了一半。
后来我专门对团队的5种获客方式做了统计,情况挺残酷的。
陌拜方面,平均成交周期是5.8个月,并且单个客户成本是4200元,最后很多人就栽在第4个月, (艾瑞咨询《B2B销售效率报告》2025年)。
展会方面,看上去挺热闹,可实际上大量名片根本不会进行第二次联系,然平均ROI就只是1比1.7, (中国会展经济研究会《企业参展调研》2025年)。
广告投流方面,并且线索数量挺多,可是销售天天筛选垃圾线索, 这个时候平均有效率不到18%,(QuestMobile《企业营销洞察》2025年)。
平台获客方面,容易陷入价格内卷,客户比价的速度,比你回微信还快。
真让我觉得意外的是转介绍,成交周期平均缩短到1.6个月,并且签约率接近陌拜的3倍, (德勤《B2B采购决策趋势》2025年)。
就在那天,我才明白过来,ToB销售拼到最后,拼的并非找客户的能力,而是被客户带着走的能力。
更让人觉得难受的是,很多销售嘴里说着重视转介绍,可行动起来就跟要红包似的轻描淡写,
成交之后仅仅说句帮忙介绍下朋友,就没后续了,并且客户看完都觉得难堪, 我以前也是这样。
直到一个老客户点醒了我,他说,“你不是不会转介绍,你是不敢设计转介绍。”
这句话,我记了好长时间,后来我改变了3个动作。
第一个动作,不要在成交之后去要转介绍, 要在客户得到结果之后再提,因此比如说客户上线之后,数据确实涨了,再去交流,在情绪高涨的时候提出需求,这个时候成功的概率会高不少,有一回客户业绩涨了23%,我就只问了一句,“最近是不是有很多同行开始问你怎么做的,”结果对方当天就拉了3个老板进群。
转介绍并不是去索要,而是依靠客户的高光时刻顺势进行传播。
第二个动作,我不再去问有没有朋友可以介绍,因为这太空泛了,并且客户大脑会处于空白状态,之后我就把它改成, “你身边有没有正在招销售团队,或者业绩正卡在增长瓶颈的老板。”
这样一来,客户立刻就能想起具体的人了,这里有一个特别实际的数据,问题越是具体,而且转介绍的触发率就越高,平均能够提高42%,(HubSpot《客户推荐行为研究》2025年)我团队之后就固定用这张表:
|
获客方式 |
成本(元) |
周期(月) |
|
陌拜 |
4,200 |
1-2 |
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展会 |
6,800 |
6+ |
|
广告 |
9,500 |
4 |
|
平台 |
3,100 |
3 |
|
转介绍 |
900 |
1-2 |
很多老板看到这张表的时候,第一个反应不是惊喜,而是沉默,因为大家最后都承认,之前烧掉的大部分用来获客的钱,本质上其实就是在为不相信买单。
第三个动作,那就更不符合常理,我开始给介绍人安全感。很多客户不介绍人过来,不是关系没到那种程度之类的情况,而是害怕你把事情搞砸了,会拖累到他。
后来,每次我都是这么讲的,“要是你感觉不合适,就不用给我转介绍,我不会硬来推销的
神奇的是,这话一说出来,客户反倒更愿意介绍人了。
因为他明白,你不是来占人脉便宜的,你是来维护人脉的。
真正高级的转介绍,不是靠着人脉挣钱,而是帮客户守护人脉。
说到底,大客户销售做久了都会发现…陌拜拼体力,展会拼热闹,广告拼预算,平台拼速度,转介绍拼的是“别人愿不愿意替你承担信用风险”。
要是你现在也为获客而发愁,我更想跟你说这么一句:“不要仅仅钻研怎么去寻找客户,多去探究一番,客户到底为什么愿意把你介绍给别人?”
因为销售真正的护城河,不是你认识多少人,而是有多少人愿意为你搭桥。
要是你在转介绍获客以及转介绍变现方面还没见到效果,你可以私信我聊聊。