产品思维看世界:当高校学会“营销自己”


产品思维看世界:当高校学会“营销自己”

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用产品思维重新解构这个世界,你会发现许多习以为常的事物,忽然变得清晰而生动。

譬如眼下的高考招生季。当各大高校在五月里争相宣讲、直播引流时,我看到的不仅是热闹,更是一场静默而深刻的思维转型。

何谓高校的“产品”?从宏观视角看,它交付给社会的是经过系统培养的合格人才。高中毕业生如同待加工的“原材料”,四年教导与实验便是产品的打磨过程;而学生与家长,正是这所“服务机构”的核心客户。

曾几何时,高校多是“坐商”——高高在上,等待求学者登门。而今,除了少数顶尖院校,越来越多的高校主动转身:奔赴线下咨询会,开启线上院长直播,改革培养方案,设置实验班,探索本硕博连读……这一切,分明就是产品的市场营销与迭代创新。

以北京科技大学为例:5月23日校园开放日,联合近50所高校齐聚五环广场,院士亲临交流;28-29日“院长说高招”系列直播,各学院院长云端解读专业特色。线上线下联动,让这所“科技殿堂”在2026年高招季显得格外生动。

用产品思维看世界,你会发现——竞争催生进化。当生源从“卖方市场”走向“买方市场”,高校真正开始关注用户需求,用心优化服务体验。从吸引客户,到打磨产品,再到助力产品上市,这条价值链与优秀企业的经营逻辑并无二致。

产品思维从不局限于盈利组织。它是一把钥匙,帮我们看清这个时代每一个主动变革的角落——包括你我的母校。

雲龍波 | 产品全域实战体系专家 | 产品全生命周期管理布道者

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