杨涛——大客户营销实战专家


杨涛——大客户营销实战专家

杨涛大客户营销实战专家

专业资历


25年大客户营销管理实战经验

中山大学MBA、美国麻省理工学院MBA、美国玛赫西国际大学PhD管理博士

曾任:理光(世界500强)销售部副总经理、新兴市场部总经理

曾任:米思米精密机械贸易 全国大客户部部门经理

曾任:TNT国际快递 广州分公司销售部门经理

曾任:富士施乐广州分公司(世界500强)高级销售经理

擅长领域:大客户营销、高效销售团队打造、商务谈判、营销沟通等

个人简介


杨老师拥有世界500强企业营销管理实战经验,因出众的工作能力被领导派任接待国家级/省级领导,使得老师对于政企商务、大客户营销等板块有独特的讲解,能针对不同程度的大客户营销问题,制定“对症下药”的解决方案;有效解决大多数的企业遇到的“瓶颈期”难题,是一位懂营销、懂队伍、懂市场的实战派老师。

实战经验 · 标杆战绩


理光(世界500强)

• 全国中资大客户业务推进中心负责人,年均业绩增长20%-28%(年业绩1.7亿)。• 上海分公司总经理,年均业绩增长12%-20%(年业绩1.2亿)。• 广州分公司总经理,年均业绩增长120%(年业绩4000万)。• 新兴市场部门总经理,年均业绩增长50%(年业绩3000万)。• 开展《大客户攻略》等主题培训50+场,助力营销部门提升20%效能。

米思米精密机械贸易

• 主导创建全国大客户部门,年业绩增长22%(智能手机行业供应链,涉及金额2.2亿)。• 全国营业企划部门经理,年均业绩增长80%(涉及金额5000万)。• 培训《电话销售技巧》,标准化沟通话术与聆听表达能力。

富士施乐广州分公司

• 高级销售经理,带领全新团队开发中山市新市场,培训团队行业聚焦思维与项目推进能力,销售业绩达1000万。

部分授课经验


课题
企业名称
累计期数
《销售9步法》《STP策略应用》《获客的十三种方法》《方案陈述演讲技巧》
理光(中国)投资有限公司
56期
《大客户营销攻略》
美国珍宝动物营养、上海仕成汽车、米思米(中国)、上海密阳通讯、富士施乐(中国)、理光(中国)
48期
《销售经理必修课——销售团队的引航者》
TNT(中国)、日清纺微电子、理光(中国)
23期
《企业经营模拟沙盘》
中欧基金、国家电投党校、艾尔建美学上海创新中心
16期

主讲课程


《策略引领,赢得未来——大客户营销攻略》

《销售团队的引航者——打造高效销售团队》

《赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定》

《创造性营销——创造性思维在销售活动中的应用》

《以智慧与魅力赢得客户——商务谈判的艺术与技巧》

《掌握沟通密码,实现业绩突破——高效的客户沟通》

授课风格


实战性强:主流营销理论结合20多年外企B2B销售实战经验,案例代表性,学员有强烈带入感。

实用性强:课堂工具与练习成果源自实际营销过程萃取,可直接应用于实际工作。

互动性强:理论讲解、小组讨论、现场练习、成果展示、小游戏等,激发团队荣誉感和竞争意识。

部分服务客户


美国珍宝动物营养、日清纺微电子、理光(中国)、米思米(中国)、TNT(中国)、富士施乐(中国)、上海仕成汽车技术有限公司、艾尔建美学上海创新中心、上海密阳通信、中国金融学会、中欧基金、国家电投党校(二级单位党委管理干部进修班)等。

学员评价


“杨老师有着非常深厚的销售背景和营销理论,感受到老师的课程非常体系化,而且非常实用。杨老师能够很好的通过现场的练习,把营销理论的概念以及技巧传授给了学员。现场学员的热烈反应已经说明了一切。非常感谢杨老师。”

—— 美国珍宝 安总经理

“非常感谢杨老师给我们的销售经理们交付的这次培训课程。整体内容结构完整,逻辑严谨,不仅包括了销售经理们日常的管理内容,而且还教授了作为销售管理人员思维方法。这门课程不光销售经理们觉得很受用,连我自己都很有收获。希望下次有机会再请杨老师做进一步更深入的讲授。”

—— 日清纺微电子HR部 Sandy经理

“杨老师真的不错。虽然我们日常就是做销售工作的,但是听完杨老师的《大客户攻略》课程,还是收获很多,相比我们日常的客户管理工作,杨老师讲授的内容更加体系化,而且具备很强的操作性,比如:优质大客户的筛选,大客户档案的建立和管理等。总之,本次培训干货满满,非常有价值。”

—— 理光(中国)生产型设备部 汤经理