为进一步统一思想、压实责任、优化团队、提速业务发展，2026年5月28日，国实盛世（北京）企业运营管理有限责任公司副总经理王春良莅临陕西分公司调研指导，主持召开全员专项工作会议，围绕团队建设、人才激励、业务创新、对外合作及阶段性目标作出全面部署，动员全员实干笃行、力争先锋。

      会上，王春良重点强调团队管理与作风建设。他强调，各级管理者要主动担当、靠前服务，切实为员工排忧解难，鼓励团队在合规范围内大胆尝试、积累成长。全体员工要杜绝消极懈怠，强化协同作战意识，坚决摒弃落后思想，全力争先创优。同时，他要求核心骨干持续精进专业能力、管理能力和执行力，锤炼干事魄力，主动适配地市负责人、部门部长等关键岗位，为分公司高质量发展储备中坚力量。

      在本土业务深耕方面，王春良重点指出，全员要坚持“老带新”传帮带机制，主动外出拓客引流、积累市场与人脉资源。他强调，要立足陕西地域文化特色，依托兵马俑等本土文化符号打造专属特色IP，通过融媒体创新模式，赋能本地农副产品、地标产品推广，塑造差异化区域竞争优势。

      围绕对外合作工作，王春良明确统一合作姿态与标准。他表示，团队要立足国央企平台优势，秉持平等合作理念，对外沟通不卑不亢、坚守底线，树立专业、正规、可靠的企业形象。同时实行精准化对接模式：面向企业侧重销量提升与专业服务；面向政府侧重就业赋能、税收贡献与文化推广，精准匹配需求，实现双向共赢。

      届时陕西分公司中长期发展规划，会议敲定清晰的发展路径与阶段节点目标。技术团队将全力赋能业务发展，于2026年6月，全面完成国实盛世陕西分公司落地、市级中心全域铺开，同步启动童蛙商城、科技、生态、学院四大业务板块，实现分公司业务体量跨越式提升。

本次会议进一步明晰了发展方向、压实了工作责任、提振了团队士气。下一步，国实盛世陕西分公司将严格落实各项会议部署，凝心聚力、务实精进，深耕本土市场、创新业务模式、锻造精锐队伍，全力争先创优、力争行业先锋！