以花聚力 向客而行|平安银行杭州分行举办2026年“HiPi网点阵地”实战培训

5月28日,平安银行杭州分行2026年“HiPi网点阵地获客”实战培训。本次培训由总行基础零售部讲师团现场助力,聚焦一线实战场景,围绕场景化批量获客、阵地客户拓展及经营等重点方向开展专项培训,进一步提升零售队伍场景化拓客能力与综合经营水平。

杭州分行副行长王欣禹在开训致辞中指出,当前零售业务赛道竞逐日趋白热化,全行上下必须坚定不移地锻造自主拓客的核心能力,深耕细作网点周边“三公里”生态圈,将场景化获客作为驱动业务发展的核心引擎。他强调,要以先进为镜、向标杆看齐,在对比中寻找差距、在反思中凝聚共识,充分激发全员敢打必胜的昂扬斗志;坚持以战代训、以训促战,在实战中淬炼本领、在拼搏中实现跃升,为分行零售业务高质量发展持续注入强劲动能。

本次培训特邀总行基础零售部产品总监胡君、账户支付与场景拓展室经理王善聪、代发与批量业务室产品运营专家华文进行专题分享。胡君立足全局,深入阐释了基础零售获客经营的整体战略框架与核心打法,为全行获客工作擘画了清晰的战略蓝图。王善聪结合大量实战案例,系统拆解了网点“三公里”场景获客的策略矩阵与执行路径,让抽象的方法论转化为可操作的行动指南。华文聚焦收单业务、品牌连锁及代发获客等创新赛道,分享了批量获客的实战打法与成功经验,为业务拓展打开了新思路。分行基础零售部围绕“三公里”获客的核心优势与落地打法进行了专题宣导,进一步明确了下阶段工作目标与配套支撑举措。此外,杭州分行优秀支行代表也登台分享了实战经验,为参训人员提供了可复制、可落地的宝贵借鉴。

实战研讨环节,全体学员按客群分组,围绕“三公里”获客方案展开头脑风暴与激烈讨论。各小组集思广益、碰撞智慧,提出了诸多兼具创新性与落地性的营销策略,充分展现了零售队伍的专业素养与实战能力。活动最后,分行副行长王欣禹为表现突出的优秀小组颁奖,并对本次培训成果给予高度评价与充分肯定。
本次培训为零售队伍提供了系统化、全方位的专业赋能,进一步明确了网点阵地深耕与批量化获客的战略方向与阶段性目标。杭州分行将以此次培训为新的起点,持续深化场景化获客与阵地经营,不断夯实客户基础、提升服务质效,奋力推动杭州分行零售业务实现更高质量发展。