易观《中国GEO行业发展报告2026》有一个非常有意思的数据：传统营销服务商跨界入局GEO的增幅达到73%。

什么意思？就是那些以前给品牌做百度SEM、做SEO、做微博营销、做公关的传统广告公司和营销服务商，正在集体杀入GEO赛道。

蛋糕就这么大。有人进来，就有人被挤出去。 问题是——谁在吃谁的蛋糕？

为什么传统营销服务商集体涌入GEO？

原因其实很简单：他们原来的业务，不太行了。

看看几个数字你就明白了：

传统SEO服务商： 2026年Q1营收平均下滑35-40%。客户问的第一句话从”百度排名能到第几”变成了”我们在豆包上能搜到吗”。服务商答不上来，客户就不续费了。

SEM/竞价代运营公司： 百度竞价流量在缩减，但竞价点击价格在飙升。ROI越来越难看，客户越来越难伺候。部分代运营公司单季度客户流失率超过50%。

微博/微信代运营： 公众号打开率持续走低，微博互动率一年不如一年。客户花了几十万做内容代运营，发现阅读量还不如AI随便生成的一条内容。

公关公司： 客户问能不能把品牌信息”植入”到AI的知识库里。公关公司说”我们负责媒体关系，不懂AI技术”——客户转头就找了GEO服务商。

你看明白了吗？不是他们想跨界，是原来的地已经裂了。

73%涌入的后果：市场正在被重新瓜分

当一个市场的参与者一年增长了73%，一定会发生几件事：

第一件事：价格战来了

GEO服务的客单价在过去半年已经下降了20-30%。去年做个全方位的GEO优化，月费2-5万很正常。现在一些新入局的服务商，报出5000-8000/月的”入门价”。

对品牌方来说，这是好事。但对服务商来说——利润被快速摊薄。

第二件事：服务同质化

73%的服务商涌入，但大部分提供的服务高度雷同：做点内容分发、提交几个平台收录、出一份品牌AI搜索诊断报告。

真正能做出差异化、能帮品牌在AI搜索中建立竞争壁垒的服务商，可能不到10%。

第三件事：人才被疯抢

一个懂GEO的资深运营，半年前月薪1.5万，现在3-4万挖不动。人才供给完全跟不上市场增速。

谁在真正吃掉谁的蛋糕？

上面说了那么多，其实真正的核心问题是——这场跨界竞争，到底谁是赢家？

我的判断是：

第一阶段赢家：已经跑通GEO的垂直服务商
他们从2024年就开始做GEO了，积累了方法论、案例、数据。传统营销公司入局后，反而成了他们的”供应商”——传统公司的客户做GEO，还得找这些垂直服务商分包。

第二阶段赢家：快速学习的传统营销公司
半年后，那些愿意学、肯投入的传统营销公司会追上。他们手里有客户资源，有品牌信任，跨过技术门槛后，优势很明显。

第三阶段赢家：品牌方自己
当竞争越来越激烈、服务越来越成熟，最终受益的是品牌方。GEO服务会更便宜、更标准化、更容易落地。

给品牌方的建议：现在是最好的签约时机

如果你正在考虑要不要找GEO服务商，我的建议是：现在签。

原因有三：

① 市场在打价格战 — 73%的入局者都在抢客户，服务商愿意用更低的价格锁定长期客户。三个月后，这个议价空间可能就没了。

② 服务商在跑案例 — 新入局的服务商急需成功案例来吸引更多客户。他们会给你最好的资源和最多的人手来保证结果。等他们案例库满了，服务质量可能就”标准流程化”了。

③ AI搜索格局还没定 — 豆包、Kimi、通义千问都在抢用户，AI搜索的”推荐机制”还在快速演变。现在入局，你可以跟着平台一起成长。等规则定了再进，成本和门槛都会高很多。

最后说一句

73%的增幅，意味着GEO已经不是”新兴赛道”了——它正在变成”主流赛道”。

当传统营销服务商都开始重视GEO的时候，你作为品牌方，是继续观望，还是在竞品还没反应过来的时候，先占好位置？

这个问题，你自己心里应该有答案。

关于作者

方昱霞 Elena

AI 营销行业从业者，关注 AI 搜索、GEO 与 AI 推荐机制，持续研究 AI 时代的新流量入口。

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