不打霸道总裁,不搞硬广植入:“陪跑式”营销,把长周期短剧玩明白了


不打霸道总裁,不搞硬广植入:“陪跑式”营销,把长周期短剧玩明白了

从郑州开机到广州首映,复盘《主动健康事务所》如何用“陪伴感”换回真信任。

出品 | 营销新案例  编辑 | 李奥

别再让短剧侮辱智商了。

现在的微短剧,大家刷得还爽吗?

说实话,刷多了难免有点腻。不是战神归来,就是重生逆袭,再不然就是那种一眼假的神医下山。看的时候是挺解压,但看完总觉得空落落的,甚至有点被降智了。

更别提那些品牌定制剧了,更是难做。左边是观众的娱乐需求,右边是品牌的卖货需求,夹在中间,往往搞得四不像。

但在最近刷到的《主动健康事务所》里,我竟然看到了另一种可能。

没有狗血的复仇,没有浮夸的打脸。它讲的是你家楼下那个硬核养生的大爷,讲的是你那个熬夜加班的朋友,讲的是产后抑郁的妈妈……就在上周520,这部剧正式发布了。

作为一个关注了它好几个月的旁观者,我觉得骏丰科技这次干得最漂亮的一件事,不是拍了一部剧,而是想通了一个理儿:在这个信任稀缺的时代,与其大声吆喝买它,不如坐下来陪用户聊聊天。

今天,咱们就来好好聊聊,这部剧到底是怎么把“燥的健康科普,变成有趣的社区故事的。

慢工出细活:

这几个月,他们到底在磨什么?

很多朋友觉得拍短剧嘛,找个团队,几天拍完,剪辑一下就上线了。但《主动健康事务所》这个项目,前前后后折腾了5个多月。

为什么这么磨叽?我觉得是因为他们想把三道坎给迈过去。

第一道坎:怎么把高大上的科技,拉回到地上的生活?

说起骏丰的技术那是顶呱呱。但你跟大爷大妈讲频谱,讲专利,人家听不懂,也不爱听。

所以这次,他们玩了个大的——降维。

他们把高大上的“主动健康4+1理念”(均衡营养、适当运动、充足睡眠、良好心态+科学干预),包装成了一个“超能力”。

主角林健能看见大家身上的健康红灯。腰酸背痛、失眠焦虑,全变成了肉眼可见的画面。这下好了,枯燥的医学术语变成了紧张的剧情,谁看了不想知道自己的红灯在哪?

第二道坎:怎么让两代人不再互相嫌弃?

剧里最精彩的就是马建国大爷和孙女薇薇的对手戏。

一边是传统养生派,一边是熬最深的夜,吃最贵的补品的朋克养生派。这俩人一碰面,简直就是我家客厅的现场直播。

骏丰很聪明,他们没站队,也没急着当裁判去说教。而是让主角林健当和事佬,用科学的方法把两代人的养生观念给缝合起来了。这招叫以毒攻毒,用冲突来化解冲突。

第三道坎:怎么让屏幕里的剧,变成现实里的店?

这是最难的。很多品牌拍剧,拍完就完了,流量来了一波走了一波,跟线下的店没关系。

但骏丰手里有一张好牌——全国1000多家主动健康馆。

这部剧拍的时候,就是在为这些门店铺路。剧里的事务所,就是现实中的健康馆。观众看剧的时候觉得亲切,看完剧觉得:“嘿,这不就是我家楼下的店吗?”这叫影游联动的线下版,把剧变成了门店的超级预告片。

深度复盘:

三大招式,展示真本事

如果把这次营销当成一次考试,骏丰这次拿高分的,不是那些花里胡哨的创意,反而是三招看起来最踏实的实操。

招式一:不求秒杀,但求陪伴。

现在的营销都在抢注意力,恨不得3秒钟抓住你,30秒钟卖完货。

但骏丰这次走的是长线。从3月20日在郑州宣布开机,到5月20日上线,中间留出了足足两个月的空白期。

这招的高明之处在哪?

是制造期待感。 就像追连载小说一样,大家知道有个关于健康事务所的故事在酝酿,这种等待本身就是一种筛选,留下的都是真正在意健康的人。

招式二:把发布会变成社区活动。

5月18日的广州首映礼,我没在现场,但看照片都觉得热闹。

全场跟着主创一起跳主动健康舞,还有中医专家现场坐镇,给观众把脉科普。

这招叫打破第四面墙。

一般的品牌首映礼,是明星站台,粉丝尖叫。骏丰的首映礼,是专家坐镇,观众受益。这直接把一场商业秀,变成了一场社区公益健康讲堂。这一下,品牌的人设就立住了——“我们不是来赚快钱的,我们是来交朋友的”。

招式三:用产品思维做内容,而不是用广告思维。

以前做广告,是我知道你要什么,我卖给你。

现在做内容,是我知道你烦什么,我帮你解决。

《主动健康事务所》里,没有一句生硬的骏丰产品真好用,但每一集都在展示科学调理的过程。这就是润物细无声。你接受了这个方法论,自然就会去寻找实现这个方法论的产品。

 写在最后:

信任,是最大的流量

回顾这几个月的营销事件,从郑州的开机仪式,到广州的首映狂欢,再到全网的刷屏。

骏丰这次玩的,其实是一场反向营销。

这不仅仅是一次营销动作,更是骏丰科技将“主动健康”上升为企业核心战略的一次生动实践。 三十多年来,骏丰一直坚持的“仁爱利他,永不停步”的文化理念,在这部剧的每一个细节里都得到了回响——因为“仁爱”,所以愿意花时间去倾听用户真实的焦虑;因为“利他”,所以选择用科普去解决问题,而不是用广告去收割流量。

大家都在往前冲,冲着短、平、快去。骏丰偏偏慢下来,去拍一部讲道理、讲科学、讲温情的剧。

为什么这么做?

因为健康这个事儿,太特殊了。它不是快消品,不是你喊一声买它就能成交的。它需要信任,需要时间,需要口碑。

骏丰用这部剧告诉所有人:最好的营销,不是把产品推销出去,而是把关心传递出去。

当林健在剧里帮邻居解决问题的时候,骏丰也正在全国的社区里,帮真实的用户解决健康问题。

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