聚智破局 聚力笃行

5 月 30 日，仁和中方 2026 市场营销战略研讨会进入关键第三日，议程正式从 “明确做什么” 的方向探讨，转向 “聚焦怎么做” 的落地攻坚。全体参会人员围绕核心项目执行、二三级体系建设两大核心命题，展开刀刃向内的深度研讨，以务实态度破解行业痛点，为战略落地锚定路径。

通过现场多维度互动研讨明确落地路径，以差异化策略打通终端价值链路 —— 针对不同业务板块特性，形成覆盖重视度提升、专业赋能、场景构建、引流转化等维度的适配性方案，确保各类业务从规划层面稳步落地市场一线。面对行业普遍存在的人才建设与客流增长挑战，会议聚焦系统性解决方案的探索：通过多元化激励保障机制稳固团队根基，以 “理论 + 实战 + 赋能” 的一体化模式提升团队专业能力，同步结合市场环境变化优化发展策略，明确以服务为核心的场景化布局方向，强调以长远视角构建系统闭环，推动研讨成果转化为可落地的市场行动。