【基层动态】运营管理部:营销不分你我他 协同增效靠大家


【基层动态】运营管理部:营销不分你我他 协同增效靠大家

5月份,在营贸新汶分公司、智同运营公司和邱集煤矿三方通力协作下,以“营销不分你我他”的责任担当,密切配合、协同作战,交出了一份亮眼的成绩单:本月已累计发运精煤6.17万吨、洗混煤1.39万吨,本月销售单价持续高位,实现了销售效益的最大化。

进入5月以来,面对复杂的煤炭市场形势,三方坚持“一盘棋”思想,主动打破业务壁垒,建立常态化沟通机制。邱集煤矿严把源头质量关,加强生产过程管控,确保商品煤质稳定可靠;营贸新汶分公司立足一线销售,精准研判市场走势,与客户保持高频对接;智同时代公司全力配合,精准安排发运计划,高效组织煤炭发运。在充分调研和分析研判的基础上,三方抢抓市场阶段性回暖的窗口期,科学制定调价方案,既维护了客户关系,又实现了企业效益的稳步提升。

运营管理部发运负责人张树强表示:“通过精准施策,5月份销售节奏与市场价格达到精准匹配。营销工作没有旁观者,也没有局外人。”此次三方联动实践充分证明,只有心往一处想、劲往一处使,才能在激烈的市场竞争中把握主动、赢得先机。

下一步,三方将继续深化协同机制,在质量管理、市场开拓、价格策略等方面持续发力,以更加紧密的合作推动营销工作再上新台阶。

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投稿:王彬

编辑:薛淑洁

审核:樊礼