失业百天后,营销老将入职老牌房企星河湾


失业百天后,营销老将入职老牌房企星河湾

4月26日,星河湾在广州珠江畔大张旗鼓地举办了品牌盛典,发布“经典永续传奇”的全新主张,并高调推出顶序新品“半岛五號”。

在这场声势浩大的品牌盛典报道里,大嘴发现了一个熟悉的身影——前星河地产营销中心总经理姚杨。

姚杨的履历,堪称房地产营销界的“全明星”路线。2000年毕业于广东工业大学,入职中原地产,从基层销售做到项目操盘手。

2006年入职龙光地产,彼时的龙光还只是汕头本土小房企,他却一路做到营销中心总经理,主导多个大湾区标杆项目。

2014年转战万达,任营销总经理;2016年回归龙光,任职集团营销总经理,亲身经历了一家房企从百亿到千亿体量的剧变。

2021年,姚杨跳槽至广州方直集团担任副总裁,彼时方直的总裁是明星经理人,原禹洲集团执行总裁许珂。

在方直仅一年,2022年姚杨再次离职,进入以稳健著称的深圳星河地产集团,担任集团总裁助理(分管营销)。

2022年之后,房地产真正进入深水区,即便是星河这样的“稳健派”也难逃业绩下滑。全面收缩之下,年销售额跌入百亿规模。

2026年春节前后,姚杨正式从星河地产离职。

从离职星河到入职星河湾,这名营销老将在经历了百余天的待业后,再次上岗,来到了以豪宅著称的星河湾担任总裁助理。

而星河湾的故事,几乎贯穿了大半部中国豪宅进化史。

1982年的广州,黄文仔靠在钢材贸易市场上起家。在绝大多数国人还在梦想成为“万元户”的上世纪80年代,他已凭借灵活的商业头脑,早早成为“百万元户”。

有了本钱后,黄文仔1994年一头扎进房地产,并在2001年推出了王炸项目——广州星河湾。

这个项目首创全成品精装交付、全冠移植立体水景园林,打破了早年粗放式的建房模式,成为广州公认的豪宅代名词。

2001年开盘时吸引18万人到场,一战封神。

广州星河湾立下标杆后,黄文仔次年便带着壮志豪情北上,在北京东四环外的朝青板块拿下住宅用地,沿用同样的操盘思路,决心再创辉煌。

黄文仔甚至在誓师大会上立下军令状:“星河湾在北京考不了状元,大家走路回广州!”

2005年,“耗费巨资并运作4年”的北京星河湾开盘,以突破2万元/平方米的单价刷新当时北京豪宅价格纪录,并在4个月里卖出11亿元,连续5年占据北京豪宅销售冠军。

北京的成功坚定了星河湾外拓的决心,也迎来了巅峰时期。

2007年国庆节前后,星河湾拿下上海浦东花木地块,命名为浦东星河湾;次年收购闵行区金色紫都项目,即后来三期开发周期拉长至2020年入市的上海星河湾。

2009年,酝酿两年的浦东星河湾开盘,首日创下超40亿元成交金额纪录。2010年,上海星河湾一期入市。

此后两年,星河湾凭借上海两个豪宅项目登上上海房企销售榜前十,并成功跻身TOP20房企。

那时星河湾风光无限,一度成为高品质、奢华生活的代名词——有钱人要是没听说过星河湾,都不好意思说自己住豪宅。

文章开头讲的千万网红白冰,买的便是这里。

楼市最疯狂的那几年,星河湾靠着一线城市的高溢价赚得盆满钵满。但站在最高处的人,往往看不清脚下的路。

随着一线城市地价越来越贵,星河湾开始琢磨将“星河湾模式”复制到更广阔的内陆城市。

既然在北上广卖得动,那么鄂尔多斯的煤老板、沈阳的土豪、青岛的企业家,肯定也会为之疯狂吧?于是星河湾大笔一挥,开始向二三四线城市“下沉”。

然而市场的残酷远超想象。鄂尔多斯项目率先折戟,给星河湾浇了一盆冷水。当地的经济结构和市场需求,根本撑不起动辄几百平方米一套的超豪华大户型。

鄂尔多斯金融风险爆发后,星河湾的项目在当地几乎陷入泥潭。

但黄文仔似乎不甘心,紧接着又向太原、青岛、西安等地突击,试图证明自己。可惜,市场给出的答案无一例外:曲高和寡,惨淡收场。

星河湾曾凭借其独特的产品设计和装修风格引领了一代豪宅审美,但随着时代发展,产品迭代逐渐落后于市场需求。

如今的购房者,尤其是年轻一代新贵,更加追求简约、时尚、个性化的设计风格,注重空间的实用性和灵活性。

而星河湾的产品和装修依然停留在过去,浓浓的老钱风已难以吸引年轻购房者的目光。

星河湾这次最新的品牌宣言,透露出这家深耕豪宅二十余载的老牌房企,正试图在行业的深度调整期中重新锚定自身的价值坐标。

而姚杨过往的全能履历,能否给这家老牌开发商带来真正的破局思路?或许只有时间会给出答案。