柯恩集团西北(甘肃)区月度营销例会在武威生产基地成功召开
2026年5月30日至6月1日,柯恩集团西北(甘肃)区月度营销例会在武威生产基地如期召开。本次会议以 “直面经营 直击发展” 为主题,旨在回归经营本质,直面当前市场环境下的真实挑战,并精准锁定区域增长的核心突破口。


唐
涓
为严格落实公司管理提升工作要求,进一步规范内部管理、强化工作纪律,行政部经理唐涓对本月考勤情况进行全面核查,并进行专项通报。考勤管理是企业规范化运营的基础环节:是作风建设与效能提升的重要保障。全体员工要进一步增强纪律意识、规矩意识,自觉遵守公司各项规章制度,共同维护良好工作秩序,为公司高质量发展提供坚实保障。


赵
瑜

为进一步推进降本增效工作落地,以数据为依据优化运营管理,西北区技术总监赵瑜开展专题培训。培训围绕增效降本核心目标展开,结合真实业务数据、实操案例进行讲解分析,用数据佐证管理思路与优化方案,清晰地阐述技术环节、业务流程中的降本空间与提效举措,此次培训立足实际、靶向施策,有效强化了全员增效降本意识。




为持续提升一线服务能力、沉淀实战方法论,柯恩农牧张希真、柯恩美欣杨得益、柯恩生物王立春三位战将依次登台,结合一线市场实践,分享客户服务、市场攻坚、方案落地的典型案例与实操心得。三位老师立足各自业务板块,围绕客户需求洞察、问题快速响应、高效协同交付、长期价值维护等关键环节,讲案例、析方法、传经验。既有直面市场挑战的务实解法,也有深耕客户关系的服务智慧,更体现柯恩“以客户为中心、以奋斗者为本” 的价值理念。


柯恩集团西北区总经理张陇峰带来《直面经营 直击发展》主题报告,为接下来的市场运营与业务发展指明方向。报告围绕直观市场、直面经营、直击营销、直达发展、四大板块展开讲解。会议指出,全体人员要深入一线摸清市场实情,精准把握行业动态与客户需求;正视经营中的问题短板,推行精细化管理,增效降本、夯实发展根基;同时创新营销思路,依托产品与技术优势,深耕终端、优化服务,全力突破市场难点。
未来,西北区团队将落实各项工作举措,深耕区域市场,全力以赴推动业务高质量发展。



5月31日下午,公司组织开展户外烧烤团建活动。活动现场烟火飘香、气氛热烈,大家分工配合、谈笑风生,在轻松愉快的氛围中放松身心、增进交流。此次团建不仅缓解了工作压力,也进一步增强了团队凝聚力与归属感,大家将以更饱满的热情投入到后续工作中。


柯恩农牧总经理张旭辉

柯恩美欣总经理蒋永旺

柯恩生物销售 总经理
高小光
6月1日,柯恩农牧、柯恩美欣、柯恩生物各分公司相继召开营销专题会议。各团队总结过往工作,分析市场形势,部署营销任务,明确阶段目标与营销举措。此次会议统一思路、压实任务,为后续市场拓展与业绩提升筑牢基础。



甘肃柯恩农牧科技有限责任公司
甘肃•兰州 0931—2970968
陕西柯恩农牧科技有限公司
陕西•西安 029—86104345
新疆柯恩农牧科技有限责任公司
新疆•乌鲁木齐 0991—3765065
甘肃柯恩生物科技有限公司
甘肃•武威 0935—2588008
甘肃普美欣农牧科技有限责任公司
甘肃•兰州 0931—2970968
甘肃柯恩美欣农牧科技有限公司
甘肃•兰州 0931—2970968
