不要再去指望一座玻璃栈道或者是一个网红秋千，能够把一个景区给救活了。

在硬件内卷的尽头，往往就是利润方面的无底洞。

文旅行业现在的焦虑可以说是肉眼可见的。所有人都在拼命地蹭热点，跟风去拍摄局长变装的视频，并且花重金去请达人来进行探店。流量确实是来过的。但是算一算留存，再算一算ROI，账本当中的亏空足以让人们清醒过来。

依靠奇观以及猎奇所带来的流量，它的寿命可以说是短得可怜的。

文旅内卷的本质，也就是注意力争夺方面的极度透支。在这个背景下，去打造旅游精品ip才是景区持续去获得客流的硬通货。

必须去纠正一个行业的执念：IP并不是花几十万去外包设计一个毫无生命力的吉祥物，更不是去拍摄一条精美绝伦同时却毫无波澜的航拍宣传片。

IP必须要是活的。它是一个具备着持续表达能力、并且能够与游客去建立情绪羁绊的“人格”。

它有可能会是一个说话极具反差感的主理人，也有可能会是一个满肚子都是野史的金牌导游。人们因为喜欢上了这个“人”，并且认同了这种“文化”，进而去决定买下那一张车票。

但是残酷的现实在于，绝大多数景区在开展打造旅游精品ip的过程当中，往往会死于产能的断裂。

短视频以及直播时代的传播逻辑，要求内容必须要做到高频、真实、并且带有情绪颗粒度。这意味着你需要去配置摄影、灯光、文案、剪辑，以及一个能够随时去保持巅峰状态的真人来进行出镜。

来算一笔最简单的账。去维持一个日更的高质量短视频团队，每个月的硬性成本足以吃掉一个小景区一大半的门票利润。而且要是核心出镜人员离职了，前期的积累马上就会崩塌。

成本的结构也就决定了生死方面的概率。

破局的唯一方式，就是运用降维的手段把传统的制作链条给切断。

与其去养一个极其脆弱的重资产团队，倒不如直接去重构内容的生产线。很多聪明的操盘手早就开始运用“原咔”这一类的智能创作平台来支撑底层的IP矩阵。提取核心人物的真实形象以及声音去进行克隆，把网感文案输入进去，就能够直接量产带有真实微表情以及情绪起伏的口播视频。

借助工具去对热门爆款的画面以及方向进行自动解析，一个人就能够去完成相关的复刻以及分发工作。把冗长的人力协同工作，压缩成一次AI的自动化运算。

如果没有高频的触达，那么再好的文化底蕴也只会烂在大山里面。

去打造旅游精品ip，拼的从来都不是谁的启动资金更加雄厚，而是谁能够在无限趋近于零的单条内容成本之下，去保持最为持久的生命力。

流量从来都不会去眷顾那些沉默的钢筋水泥。

它只会流向那些能够持续发声的灵魂。