创始人IP，不是营销动作，是经营动作

这两年，我越来越相信一句话：
创始人IP，不是营销动作，是经营动作。

它不是市场部的事，也不是运营部的事。
它是老板自己的事。
因为老板做IP，本质上是在回答3个最根本的问题：
第一，我是谁？
第二，我为什么值得信任？
第三，我凭什么带着这家公司，走向未来？

这3个问题，如果老板自己不回答，市场会替你回答，客户会替你回答，竞争对手也会替你回答。
你不告诉这个世界你是谁，世界就会用各种标签，把你拼出来。

你是便宜的。
你是贵的。
你是做交付的。
你是做流量的。
你是某某行业里的一个普通供应商。

但这些标签，可能没有一个是你真正想成为的样子。
所以为什么要做内容？
不是因为现在流行，不是因为别人都在做。
而是在一个信息过剩的时代，你必须主动定义自己。
你不定义自己，就会被别人定义。