6月4日，中铁南方在海口召开海南区域营销推进会。中铁南方党委书记、董事长李仲峰，副总经理周建明出席会议并讲话，海南分公司在家班子成员及各部门负责人参加会议。中国中铁驻琼相关单位经营负责人及骨干应邀参加会议。

会上，中国中铁驻琼相关单位经营负责人及骨干相继分享各自在琼经营情况，并结合有关项目案例，从政策研判、重点客户维护、重大项目策划等方面分享了宝贵经验，深刻剖析了当前市场竞争态势和面临的挑战，同时立足全面融入和服务海南自由贸易港建设，凝心聚力推动海南区域市场开发再上新台阶展开深入交流研讨。

李仲峰在听取汇报和讨论后，对海南区域经营下一步工作，提出三个方面意见：一是要抱团聚力，深耕海南市场。充分发挥好中铁海南投资建设有限公司这一平台优势，协同中国中铁在琼各单位力量，资源互补、联动发展，全力推动优质项目落地落袋，切实讲好中国中铁服务海南自由贸易港建设的发展故事。二是要精准靶向，攻坚市场突破。立足国家区域发展战略和集团整体经营布局，聚焦高端产业布局导向，精准研判海南区域政策规划与发展大势，重点攻坚物流仓储、港口码头、海洋经济、城市更新等核心赛道，奋力推进区域市场取得新突破。三是要压实责任，全员开拓市场。要破除退路思维，秉持拼死一战、背水一战的攻坚理念，全面深化经营体系改革，切实将经营指标分解具体到人，考核结果与绩效薪酬硬挂钩，实现“人人有指标、个个有压力”，激发全员跑市场、拿项目的积极性。

周建明在总结讲话中强调，海南分公司坚决扛起集团公司赋予的职责使命，全力攻坚区域市场。一是要做实一体化协同经营。充分发挥投资平台战略引领作用，协同各驻琼单位，整合优质资源，推动跟踪重点项目落地。二是要深耕多元产业市场。立足海南自由贸易港建设规划，持续做优传统基建业务，重点攻坚片区综合开发、城市更新、城市运营等新兴业务板块，实现双向赋能。三是要常态化闭环推进项目落地。针对区域内重点在跟踪项目，要逐项组建专项工作专班，落实定期调度制度，压实各方主体责任，凝聚攻坚合力，破解项目推进堵点难点，提速项目落地。