7月29日至8月1日，国家电投第七届“建功创一流”职工技能大赛——2025年电力营销技能竞赛在上海举办，山东公司电力营销团队荣获团体一等奖，电力交易中心路凤桐荣获个人二等奖。

本次竞赛由国家电投工委、国家电投经营管理部主办，是集团公司培养和选拔优秀营销人才的重要途径。集团36家二级单位的90个团队、270名选手参加竞赛。竞赛分理论、个人仿真、团体仿真，理论考试范围覆盖了电力系统、经济学原理、电力市场基本知识、政策规则等，仿真考试采用30个节点，增加了风机轮毂高度、光伏遮雨量等复杂参数，电价预测难度较往年大幅增加。结合政策热点，增加了新能源机制电量竞价、储能参与现货市场等相关考核内容。

▲营销部组织员工进行赛前培训

此次培训公司提前3个月着手“练兵”，人资部、党群部、营销部精心策划内部培训，选拔了全公司包含场站值班员、生产人员、营销人员等20余人进行赛前培训，邀请了交易仿真系统专家进行讲解，以赛促训提升营销人员专业技能水平的同时，带动并发现了一批有潜力的电力交易人才。

这次竞赛公司共计12人进入复赛，3人进入决赛。在为期四天的决赛中，路凤桐、王舒悦、代庚辉冷静分析、沉着应对，凭借扎实的理论功底、良好的心理素质，取得团体一等奖第一名的佳绩，为公司赢得荣誉。

此次佳绩的取得，充分展现了山东公司在电力营销领域扎实的专业功底、高效的团队协作和积极进取的精神风貌，是对公司人才培养体系与员工专业能力的充分肯定。山东公司积极承办集团公司2025年营销工作会，认真落实电力营销工作新要求新举措；面向集团兄弟单位广泛开展跟班培训达290人次，为行业输送实战型人才；组织编写电力专业知识教材、政研报告，借鉴成功经验，推进转化落实；建立健全营销工作体系，完成18项核心制度制定和修订，完善风险内控体系，筑牢管理根基；通过电价结构化分析助力精细化管理，产销协同渐入佳境。

山东公司将以此为新起点，强化群团、专业与所属单位协同合力，推进电力营销AI数字化赋能、探索新业态新模式、持续提升代理用户规模质量，切实打造想干事、能干事的营销人才队伍，为集团营销高质量发展贡献更大力量。