【出海案例】大象电动车2年闯开日本市场!3年落地北美、东南亚、南亚等


【出海案例】大象电动车2年闯开日本市场!3年落地北美、东南亚、南亚等

引 言

LINGHANGZHE CHUHAI

很多国内实体企业想出海日本,但大多卡在不敢进、不会改、不懂日本市场规则这几步。
反观ZO MOTORS(大象自动车),作为港股上市企业大象未来集团旗下核心新能源商用车品牌,自2023年入局新能源造车赛道以来,短短3年快速完成全球化布局,尤其在日本市场实现跨越式成长,如今已能和五十铃、三菱、日野等日系老牌车企同台竞技。
它的全球拓荒+日本深耕打法,非常值得所有计划赴日布局的中企参考学习。

不同于单一市场布局的车企,大象从起步就锚定全球化战略,出海版图覆盖多核心区域。

目前品牌业务已落地日本、北美、东南亚、南亚、中东、南美等重点海外市场,为适配不同区域需求,还在柬埔寨搭建全球首个KD生产基地、落地美国丰塔纳工厂,搭建起全球化研发、生产、销售、售后一体化体系,海外本土化运营经验十分成熟。

而日本,是大象深耕最精细、成果最突出的核心标杆市场

品牌2024年正式发力日本市场,年初启动本土化团队搭建、适配右舵车型研发,依托日方资深行业人才打磨产品体系;

2024年5月,主力车型ZM6正式上市开售,标志着品牌在日实现商业化落地。同年,落地埼玉县户田市售后基地,开展实车路测、完善全链条维保服务,稳稳扎根日本终端市场。

2026年横滨国际卡车展上,品牌携全新ZM5电动卡车强势亮相,凭借成熟产品力和技术实力彻底打开行业知名度,跻身日本主流新能源商用车阵营。

能在严苛的日本商用车市场快速立足,核心离不开深度本土化深耕。品牌日方负责人冈部纯也,拥有十年汽车零部件设计经验,后期深耕销售一线,既懂产品工艺细节,又吃透日本用户真实需求。

依托本土资深行业人才,大象摸索出一套适配日本市场的独特模式:日本团队定设计、守日系品质标准,中国供应链负责量产落地。既满足日本市场极致苛刻的细节要求,又解决了日本本土电动卡车交付周期长、无现货的行业痛点。

和很多车企盲目内卷续航、载重等纸面参数不同,大象完全贴合日本本土场景做产品打磨。

日本货运从业者把卡车当作核心谋生资产,对车辆做工、操控、细节质感要求极高,且主流用车场景都是城市小巷配送、短途夜间运输。针对性打磨的ZM6车型,在日常60-70公里的城配工况下耗电仅25%,完美适配日本日常物流需求,新款ZM5更是精准填补了日本小型电动卡车的市场空白。

除此之外,品牌吃透了日本B端客户的核心刚需:停工即亏损。为此在埼玉县户田市设立全天候售后技术中心,搭建24小时服务体系,立下48小时车辆抢修复工的服务标准,彻底打消商户的维保顾虑,这也是其快速收获市场口碑的关键。

早些年,日本市场习惯以“国产、日产”标签评判产品优劣。但如今,当地从业者更看重真实品质、落地体验和长期服务。大象依托顶级行业展会、线下行业分享会,直面终端客户答疑解惑,一步步打破日系市场对中企电动车的固有偏见。

纵观大象三年全球化、两年日本深耕的成长路,能给所有赴日中企一个核心启示:日本市场不靠低价内卷、不靠照搬国内产品。

先布局全球积累经验,再深耕本土人才、适配本土场景、依托中国供应链优势、落地本地化服务,跳出单纯卖货思维,做整套行业解决方案,才是中企扎根日本、稳步出海的长久之道。

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