为有力推动营销专业各项工作，锚定半年度指标明确攻坚方向、制定提升措施，6月5日下午，国网安溪县供电公司组织召开6月营销专业月度会议。公司副总经理黄王晔出席会议并讲话。营销部班子成员及相关专责、各供电所所长、分管副所长及营业所负责人参加会议。

会议聚焦营销专业5月指标工作开展质效，结合省市公司年度有关营销各项指标工作要求，深入查摆工作短板、精准分析问题根源，并对下一阶段重点任务进行安排部署。会上，营销部各分管领导结合分管专业进行工作点评，针对各供电所高频易发问题细化提升举措，并着重强调半年度营销业绩评价工作的重要意义及攻坚要求。针对5月营销业绩指标完成情况，长卿所作典型发言，分享管理经验。参内所作业绩指标弱项表态发言，感德所作业扩变更类工单及营销安全指标管控表态发言。

会议强调，一是严守营销安全刚性底线。持续凝聚管理意识，杜绝任何严重违章行为，抓细落实安全管控。二是持续提升优质服务水平。重点关注本年度重复诉求指标管控，加大属地诉求制单管控督办力度，培育服务意识，化解服务风险。三是全力提升电力营商环境发展指数指标。强化业扩工单时限管控，重点抓紧提升光明大模型渗透率，确保光明大模型渗透率各所应用率应达100%。四是扎实做好用户侧用电安全管理。全力做好中高考保供电工作，加大客户侧用电安全管控力度。扎实做好，优化柔性服务团队建设。五是全面提升计量管理质效。加强采集现场消缺管控力度，统筹各计量细项重点工作，强化供电所业务指导力度，落实周通报、重点工作任务督办，紧盯关键节点闭环落实，推动短板指标全面提质。六是全力提升卓越指标。加强欠费停电佐证规范率管控，重视变更超期类业扩工单，督促各供电所严格落实“一所一案”管控要求，常态化自查薄弱环节，提升营销综合工作质效。

会议要求，全体营销战线人员要保持攻坚韧劲、坚定争先信心，秉持“办法总比困难多”的工作理念，精准梳理工作堵点难点、靶向施策攻坚，迎难而上、实干争先，争创营销半年指标佳绩。