信任的重建是开拓异地市场最重要的事
销售不困难,不学习的销售才困难。学销售,就要一本郑经
最近我加入某大厂,背井离乡,并且我们这个行业华北也是需求少,竞争激烈,异地销售之难,如浴火焚身
这段时间,感受最强的就是信任的重建

在原有的区域,客户都很熟悉;在原有的公司,内部同事领导都很熟悉,因此是有信任基础的
而我们做销售的,流动性似乎就是我们的宿命。要么离职换行业,要么离职换公司,要么既换行业又换公司,在如今的当下市场环境,这种情况一定要慎重。当然,有些也没办法,比如地产行业,公司没了,行业也没了,只能原地重启…
既然变化无法改变,我们只能想应对办法
我们是2B销售,信任是所有购买的基础,也是我们搞定内部争取资源的基础
这一切,很大程度都得从头开始,这无法避免,只能用一些方法加速
比如尽快出来业绩,内部树立信任;外部尽可能多接触客户,总有人喜欢你的诚实、勤奋、专业、用心……在这个基础上,不断的扩散
经过这几个月的实战,越发觉得异地市场的开拓是个大课题,信任的建立必须放在首位,可以说,没有信任,必将一事无成!有了信任,就有了一切成功的基础。
销售不困难,不学习的销售才困难。