我在碧桂园的2695天(十四),从营销经理降成置业顾问
正常情况,随着经验和阅历的增长,每个人的职业生涯曲线都是向上的,有些即使不是向上,大多也是维持现状、平直的。
但我在碧桂园的职业生涯曲线是有波峰和波谷的波浪形的。最高职位做到了营销经理,离职前却成了置业顾问。

(碧桂园品牌营销长期服务奖纯金纪念金币)
以策略经理入职,转岗营销经理,经过三次降职调整,终成置业顾问。业绩非常突出,没犯任何错误,未受任何处分,就因为自己怀揣着对碧桂园的一腔热忱、无比的信任,最后终回起点。
一起来看看,我在碧桂园这段丰富多彩的职业生涯经历。
碧桂园爆雷前的裁员风暴,席卷全国各个区域,这时,我也未能幸免,自己负责的项目清盘后,第一次,被降职调任新项目。
在这个项目,为碧桂园填了“最后一把火”——清盘之后,“成功的”把项目营销团队卖解散了。
这个项目清盘后,我们并未等来拿新地的消息。等来的却是,项目营销全员解散,这样残酷的现实。
可能是我在公司的时间有点久了,裁员补偿比较高,这次又对我进行了PUA。没有给我选择,只给了唯一一条路,再次降职、调到尾盘项目。回想起这次降职,其实是已经入坑了,但当时自己全然不知。
再三思虑后,我依然选择了妥协。当时碧桂园还未公开爆雷,虽然内部已感到并不健康,但我对碧桂园还是抱有一定的希望。正因如此,第二次被降职,又被调到新的尾盘项目。
就这样,怀揣着幻想,来到了新的尾盘项目。本以为碧桂园人都是高端、大气、有格局的一群人,但是在这里,见识到了职场的“厚黑”,7年的碧桂园生涯里,前所未见。
开始,是在我的团队少人的情况下,与其他小队公平PK,但并未落后。接下来,是销售的不支持,给团队成交设置障碍,即使这样,我的团队依然坚挺。最后,是黔驴技穷,强行裁撤。第三次被降职,终成置业顾问。
这时,其实已看清了本质,自己也已无力纠缠,没必要坚持。
此时,唯有华丽转身,走出去,才能重新拥抱职业新生。
爆雷前的碧桂园是优秀的世界500强企业,爆雷后的它已经不再是我们认识的那个她。