中国企业出海:俄罗斯市场


中国企业出海:俄罗斯市场

2024 狂飙 · 2025 急冷 · 2026 何去何从

覆盖:宏观贸易 · 分行业表现 · 2026 趋势与展望 · 机会与壁垒 · 风险与合规 · 行动建议

数据区间:2023–2026 年(关键数据经多源交叉验证)

编制日期:2026 年 6 月

说明:本报告由 AI 辅助调研编制,关键数据经多源交叉验证;俄罗斯政策与制裁环境变化极快,重大决策前请以官方与一手信源复核。


执行摘要

一句话判断:俄罗斯是「机会窗口正在收窄、且越来越依赖本地化」的市场。2022 年西方品牌撤离后,中国企业一度填补真空、单车净赚可观;但 2025 年出现急转——汽车、工程机械整车出口断崖式下滑,回收税连番上调、本土化政策收紧、支付通道因二级制裁威胁而梗阻。纯出口套利的黄金期已过;能留下来的,是愿意在俄本地建厂、并能解决付款问题的企业。

把它放进整体出海版图:俄罗斯不属于「东南亚 / 欧美 / 中东」三大重点市场,风险结构特殊(地缘 + 支付 + 政策三重叠加),更适合定位为「高收益但高波动」的机会型市场,控制敞口、与中东东南亚组合配置。

2026 年最重要的判断:市场总量大概率继续收缩(官方关联机构预测乘用车市场或下滑约 40%、衰退难免),但结构性机会在「本地化制造、刚需品类、跨境电商 2.0、支付互联互通」四条线上同时打开——出海逻辑从「卖到俄罗斯」彻底转为「在俄罗斯建能力」。


一、宏观:贸易首现五年来下滑

双边贸易转折。 2025 年中俄贸易额回落至约 2,281 亿美元(约 2,200 亿美元量级)、同比下滑约 6.9%,是俄乌冲突以来五年首次年度回落。背后是双重压力:俄罗斯高利率与通胀压制内需,以及中国对俄付款通道因美国二级制裁威胁而持续梗阻。

结算「去美元化」。 据普京 2024 年 12 月表态,中俄贸易近 90% 已用人民币和卢布结算;人民币在俄经济中的地位快速上升,但这并未消除支付难题(见第五章)。

结构性机会仍在。 俄罗斯进口替代缺口巨大,政府计划 2030 年前实现 60%–80% 进口替代,并对达到本土化要求的企业(含中企)给予税费减半等优惠——这把「出口逻辑」逼成了「建厂逻辑」。中方已在俄远东落地 90 多个投资合作项目,意向投资总额约 1 万亿卢布。


二、分行业表现(2024 → 2025)

2.1 汽车:从「半壁江山」到急速降温

指标
数据
中国品牌市场份额
2024 年约 60%;2025 全年约 59%(部分口径全年降至约 48.7%),年末单月一度跌破 50%——两年多来首次
整车出口
2025 年 1–9 月对俄出口整车 35.77 万辆,同比下滑 58%;上半年约 18 万辆,同比降约 62%
经销商网络
2025 年关闭约 643 家中国品牌展厅(同比 +40%,2023 年仅 187 家);新开店数骤减至约前一年三分之一
头部动向
奇瑞收缩在俄运营规模;长城统一启用「GWM」品牌、推进本地化

主因:回收税暴涨。 2024 年 10 月对进口车回收税上调 70%–85%;2025 年 12 月 1 日起改为按发动机类型与排量的累进计费——此前个人进口一辆车成本约 3,400 卢布(约 45 美元),新规下最高可达约 260 万卢布(约 3.4 万美元)。个人自用、160 马力以下车型保留优惠系数。叠加高利率,终端售价被显著推高。

本地化是唯一解。 长城图拉工厂总投资约 5 亿美元、规划年产 15 万辆、本地化率约 65%,是中国车企海外首个四大工艺整车厂;哈弗 M6 在卡卢加州 PSMA 工厂本地组装以降价。2024 年长城在俄销量约 23 万辆,占其海外销量约一半。

2.2 工程机械:曾登顶第一大进口来源,2025 回落

2023 年中国工程机械对俄出口约 60.58 亿美元、同比 +66.5%,超越美国成为俄罗斯最大进口来源国;2024 年 1–11 月约 57.91 亿美元、占中国该品类出口总额 12.1%,居各目的国之首。但 2025 上半年回落至约 23.6 亿美元、同比 -24%,挖掘机与装载机领域竞争尤其激烈。

2.3 农业机械:刚需仍在,增长相对稳健

俄罗斯是全球第四大农产品出口国,气候变化使可耕作面积扩大,农机为刚性需求。2024 年中国出口至俄罗斯的农机金额占比超 5%,动力机械增幅领先,是少数仍保持韧性的赛道。中俄粮食合作已初步形成「境外种植—跨境物流—落地加工—国内分销」链条。

2.4 消费电子 / 家电:填补真空,成「国民品牌」

小米、海尔、TCL 等凭高性价比 + 本地化运营,在相关品类合计占据俄罗斯约 30%+ 份额,是西方品牌撤离后的主力填补者,手机与家电是中国对俄出口的稳定大项。风险点:俄方正研究对电子产品开征「电子回收税」,可能推高售价。

2.5 跨境电商:中国货占绝对主导

2025 年俄罗斯线上零售约 11.5 万亿卢布、同比 +28%;跨境订单占线上市场约 3.3%,跨境订单量同比增约 30%。在跨境品类中,**中国按金额占约 90%、按数量占约 98%**,是绝对主力。Wildberries、Ozon 稳居本土龙头并已向中国卖家开放;AliExpress 则跌出本土平台前十。下沉小城、价格敏感人群是跨境购物主力。


三、2026 趋势与展望

2026 年的俄罗斯,是「总量收缩」与「结构性机会打开」并存的一年。整体环境承压,但四条线上的机会正在同时展开。

3.1 总量:市场大概率继续收缩

与俄政府关系密切的宏观分析机构(CMAF)认为 2026 年衰退难免,乘用车市场甚至可能下滑约 40%;回收税推高售价、高利率压制车贷是主因。即便本土龙头 AvtoVAZ(拉达)也承压——传出改四天工作制、约 40 万辆积压、年内 Lada 销量下滑约 26%,地方政府呼吁国家救助。这意味着 2026 年俄方扶持本土、抑制进口的保护主义只会更强,而非更弱。

3.2 趋势一:从「出口商」到「投资建厂者」

回收税与进口替代政策已把纯出口模式逼到墙角。2026 年起更严的本地化规则将扩展(如多数地区出租车队的本土化要求),有中国大型车企正考虑在莫斯科州或西伯利亚设厂。达到本土化率门槛可换取税费减半与政府订单资格——「建能力」取代「卖产品」成为主线。

3.3 趋势二:支付互联互通破冰

支付是对俄业务最现实的「卡脖子」,但 2026 年出现破冰信号:自 2025 年 11 月起,俄罗斯主流银行卡拟纳入中国二维码支付体系,2026 年逐步覆盖更多涉俄贸易城市;金砖国家新型支付系统 BRICS Pay 预计 2026 年二季度上线。这些通道若落地,将显著缓解结算梗阻——值得密切跟踪。

3.4 趋势三:跨境电商迈向「2.0」、升级为国家战略

2026 年 5 月 20 日中俄联合声明的签署,标志中俄跨境电商进入国家战略驱动的新阶段。跨境电商「2.0」从「铺货卖货」转向「本地仓 + 本地履约 + 海外品牌运营」。对中小企业而言,这是以轻资产、低成本切入俄罗斯、验证需求的最佳通道。

3.5 趋势四:从「商品贸易」转向「产业合作」

中俄合作方向从规模扩张转向质量提升与结构优化:粮食、木材等已形成「境外种植/采伐—跨境物流—落地加工—销售」的产业集群;远东 90 多个项目、约 1 万亿卢布意向投资正在落地。农业、能源装备、加工制造的产业链协同,比单纯卖整机更具持续性。

2026 一句话展望: 总量向下、结构向「内」——能在俄罗斯落地生产、接入本地支付与电商体系、做产业链协同的企业将留下并受益;只做整车/整机出口套利的玩家,窗口将进一步关闭。


四、机会与壁垒(SWOT 速览)

机会 (Opportunity)
壁垒 / 威胁 (Threat)
西方撤离留下真空:

汽车、家电、机械、消费品大量空白待填补
回收税连番上调:

整车与机械进口成本被大幅推高,挤压利润
进口替代政策红利:

2030 前 60–80% 本土化目标,本地化企业享税费减半
支付通道梗阻:

中资银行收紧对俄结算,是最现实的「卡脖子」约束
支付破冰 + 电商 2.0:

二维码互通、BRICS Pay、跨境电商升级国家战略
二级制裁风险:

美国二级制裁威胁影响银行、物流、再出口合规
产业链协同空间:

农业、能源装备、加工制造的「落地加工」机会
本土保护主义 + 市场收缩:

2026 市场或缩约 40%,扶本土、限进口政策趋强

五、核心风险:支付是最大的「卡脖子」

银行结算梗阻。 受美国 2023 年 12 月二级制裁行政令影响,多家中资银行(如平安银行、宁波银行、广发银行等)一度停止受理对俄付款,获批交易处理周期一度长达约 18 天;部分贸易商甚至研究以木材、沥青等易货方式结算。2026 年的二维码互通与 BRICS Pay 是潜在缓解通道,但尚未完全落地。

二级制裁的连带效应。 不止于支付,还波及物流、保险、再出口合规。北京整体策略是「支持俄罗斯但避免触发二级制裁、保住欧美市场准入」,这意味着对俄业务始终存在政策天花板。

政策与汇率波动。 回收税、本土化门槛、人员入境限制等政策变动频繁且常带保护主义色彩;卢布汇率与高利率放大经营不确定性,2026 年市场收缩进一步压缩容错空间。


六、给中国企业的行动建议

一、先解决「能不能收到钱」,再谈规模。 把支付通道(合规银行、人民币结算路径、二维码互通 / BRICS Pay、第三国中转)作为进入俄罗斯的前置条件,而非事后补救。

二、从「出口套利」转向「本地化建厂」。 回收税与进口替代政策已把纯出口模式逼到墙角;对标长城图拉工厂,达到本土化率门槛以换取税费优惠与政府订单资格。

三、优选受政策冲击小、刚需强的品类。 农机、家电、消费电子、零部件与售后耗材,比整车、工程机械整机更具韧性。

四、用跨境电商 2.0 低成本试水。 借 Wildberries、Ozon 等已向中国卖家开放的平台与本地仓低成本铺货、验证需求,再决定是否重资产投入。

五、布局产业链协同,而非单点卖货。 在农业、能源装备、加工制造领域做「落地加工 + 本地分销」,更契合 2026 年「产业合作」方向。

六、控制敞口、分散市场。 将俄罗斯定位为「机会型市场」而非核心市场,与中东、东南亚组合配置,避免单一市场政策风险过度集中。

总结: 俄罗斯仍有真空待填、政策红利可取,但「高收益」已明显让位于「高风险」。2026 年市场总量向下,但本地化制造、刚需品类、跨境电商 2.0 与支付破冰四条线上的机会同时打开。能长期立足的,将是少数解决了支付、并愿意本地化生产、做产业链协同的企业;其余玩家更适合以电商轻资产试水、严控敞口。


附录:主要数据来源

以下为关键数据与案例的代表性来源(2023–2026),核心数字已经多源交叉验证。

汽车 / 工程机械 / 农机

  • The Moscow Times:2025 年逾 600 家中国车经销店关闭
  • The Moscow Times:俄罗斯汽车工业的困境
  • CarNewsChina:中国对俄整车出口暴跌 58%
  • Daily Sabah:回收税推高售价,俄车市 2026 疲软
  • Rhodium Group:中国车企在俄罗斯的未来
  • AUTOSTAT:俄罗斯回收税新计费规则生效
  • 第一财经:中国车商在俄罗斯冰火淬炼
  • 证券时报:出口俄罗斯「退烧」
  • 长城汽车官网:签署俄罗斯特别投资合同(424 亿卢布)
  • 工程机械商贸网:中国工程机械出口俄罗斯下滑显著

支付 / 跨境电商 / 政策

  • Newsweek:中资银行收紧对俄结算
  • Intereconomics:中俄合作与制裁规避
  • TAdviser:俄罗斯线上零售 2025 年增长 28%
  • GBIChina:Wildberries 向中国卖家开放
  • 钛媒体出海参考:俄罗斯跨境电商迈向 2.0
  • 商务部:俄罗斯国别投资指南(2025 年版)
  • 德和衡:俄罗斯工业本土化政策合规指引