开篇致辞：正视现状，明确攻坚方向

会议开篇，长沙城市群总经理赵万强作会议致辞。他表示，华中大区领导本次莅临调研赋能，充分体现大区对长沙城市群经营工作的高度重视。结合当前本地体检市场形势与城市群经营实情，赵总客观分析了业务发展机遇与现存短板，要求城市群营销团队统一思想、对齐打法，以精细化客群运营、创新产品落地、数字化工具赋能为核心，盘活存量、攻坚增量，抓实各项营销落地动作，全力冲刺二季度及百日攻坚既定目标。

地市分公司工作复盘：晒数据、找问题、定举措

各地市营销专项复盘汇报环节，黄倩、龚德春、李竞舟、李刚、龚民、凌英姿、胡小艳、曹金、周怡、肖云龙、谢欢十一位地市营销负责人依次进行工作汇报。大家结合属地1-5月经营数据，复盘团检签约、老单复签、新单转化、政企渠道拓展等核心工作，直面拓客乏力、存量流失、转化偏低等一线难题，结合属地市场与资源特点剖析问题、制定整改方案，明确各地二季度攻坚细则，为城市群全域统筹施策、资源调配提供真实有效的一线依据。

大区专项赋能：多维度分享实战增长经验

会上，华中大区及城市群资深管理者开展多维度实战赋能。武汉城市群总经理代艳聚焦C端高效增长，系统拆解线上引流、私域运营、线索转化、到检核销全链路实操方法，为个检业务增量提供成熟落地模板。

华中大区团检管理中心负责人徐春林立足大区全局，通过跨省数据对标，精准研判长沙城市群团检业务优劣态势，从客户经理管控、政企分层运维、渠道效能提升等方面给出专业指导；华中大区创新发展经理胡厚围绕创新产品突围，详细讲解了特色体检及慢病管理产品如何破解行业同质化难题，挖掘新增量空间；武汉城市群信息部总监罗峻分享了AI工具在商机筛选、客户跟进、短视频运营等场景的落地用法，以数字化手段助力一线降本增效。

城市群内部研判：细化二季度落地打法

午后，长沙城市群副总经理曹宗结合城市群经营数据与地市汇报情况，开展多维度经营复盘，明确二季度全域作战策略，统筹调配全省产品、人力、渠道资源，划定各板块攻坚重点。长沙城市群运营总监刘钟立足基层营销实际，围绕《回归常识 量力而行，美年基层营销的“老中医”把脉实战》主题，聚焦实地拜访、客情维护、签单转化等基础工作，为一线营销工作精准把脉，补齐基层业务短板，夯实团队实战能力。

集中分组研讨：聚焦难题，落地解决方案

14:30，会议开启专项分组研讨。全员围绕老单复签盘活、新单商机转化、抖音引流核销、创新项目落地、营销编制优化、客户全旅程运维六大核心课题，结合全天学习内容与工作实际深入研讨。各小组逐条梳理业务堵点、细化整改对策，形成标准化落地文档。17时起，各组依次汇报研讨成果，管理层现场点评优化，明确各项工作的责任分工与落地时限，确保方案可执行、可考核、可落地。