工厂的网络营销人员，一定要转职专岗，千万不能一会儿让他去车间里帮个忙，一会又让去帮财务做点事。这个是很多工厂老板经常会犯的错误。

我走访了很多工厂，经常听到很多老板吐槽说，我们公司招聘的运营技术不好，所以看见他坐在那里，经常安排他去别的部门帮忙做事。

私下工厂运营人员也会跟我们抱怨，老板啥也不懂，进来没几天，就急着想让我们出效果，广告费不投，拍个视频，没有老板发话，工厂人员又调不动。

这就是很多工厂网络营销效果做不起来的原因，本质上，作为我们专业工业品网络营销17年的公司来看，还是老板对网络营销的认知度不够。

我们奥凯网络从2018年左右就开始了网络营销之路，刚开始的前三个月，可以说几乎没有效果，如果换成是一般的工厂老板，早就会质疑这个获客方式对不对、网销人员是不是不专业、又或者他们是不是经常在偷懒摸鱼。

而我们奥凯网络本身就是擅长网络营销，我们深懂网络营销的规律，不管你去拍短视频还是写文章，他前期都需要去铺量，就像你线下去开发新客户，你是不是要去制作样本、发传单？发得多了，看到的人自然也多了。目标客户看你们公司老是在发，老是收到你们的传单信息，信任感也会增加。需要采购的时候，自然首先就会想到你了。

线下生意是这个逻辑，那线上营销也是这个逻辑。所以我们每次写的一篇文章，拍的一条视频，本质上就是跟线下传单一个概念，他需要时间去沉淀，所以不能太着急。

而我们工厂老板线下生意做的飞起，但到了线上，貌似俩眼一抹黑，啥逻辑也没有了。就想运营人员进来，第三天就想看到客户哗哗的进来。

这就是工厂做网络营销起不来的症状，老板很想破这个局。而我们奥凯网络顺应这个市场痛点，确实也有破局办法。

从运营人员招聘环节、运营的薪资定义法，各项绩效考核环节，及从0-1的手把手的平台运营培训及最后运营效果的验收法，奥凯都可以一揽子打包输出。辅助工厂网络营销团队，跑通0-1的网上获客路径。

宁波奥凯网络，专注工业品网络营销17年，擅长运营的平台有：阿里巴巴（1688）运营、社媒营销（短视频运营+软文营销）及以百度、google为首的搜索引擎优化服务等。服务模式有2种：代运营和一对一陪跑。服务过上市公司，也服务过个人小工厂。公司价值观：正心正念做人，诚心诚意做事。