北京分公司召开市场营销中心整风行动暨全员考核会


北京分公司召开市场营销中心整风行动暨全员考核会

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6月6日,北京分公司召开市场营销中心整风行动暨全员考核会,会议由副总经理鲁自力主持,公司领导、相关职能部门负责人、项目经理代表及市场营销中心全体人员参会。

会议第一阶段围绕近期投标项目典型案例,对投标全流程开展复盘,投标负责人逐一陈述投标工作开展情况,营销人员就业务流程优化、互审专审机制运用、组内分工落实、防范风险等方面交流发言。

第二阶段组织开展市场营销中心人员考核,分为陈述答辩与笔试两个环节。陈述答辩环节中,营销人员现场随机抽取竞标、投标、述标、客户推介、信用评价等业务题签,依次即兴作答。鲁自力逐一点评,要求全员强化业务学习,提升沟通逻辑与综合业务能力。笔试部分涵盖市场营销管理制度、相关法律法规、常规业务流程,以单选题、简答题、论述题的形式开展,旨在考核全员逻辑思维和辩证思维。

工作要求

公司党委书记、总经理易云朝就整风行动和考核工作提出三点要求:一是端正思想认识,敬畏岗位、压实责任,以主人翁态度对待工作;二是强化责任担当,从严追责问责,促进业务协同;三是健全管理制度,狠抓执行落地。

本次会议和考核,要求全员深度思考、主动提升,同时公司将着力打造市场营销“精兵强将”,严格考核运用,优化人员布局,勇担北方区域营销使命。

–THE END–

信息来源:党委组织部(人力资源部)

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