投8000来7个人,一个新客一千多——你的美业店,也在亏着钱获客吗?


投8000来7个人,一个新客一千多——你的美业店,也在亏着钱获客吗?

你每月线上投多少钱?到店多了几单?
我猜你答不上来。
不是你不上心,是这笔账本来就难算。美团说投团购,抖音说搞短视频,小红书说种草——每个都说自己重要,每个都让你先掏钱。你投完了,也不知道到底哪个渠道带来了客户。
我有个美业客户,合作两年多了。刚认识她的时候,她每月线上投8000左右,美团、大众点评、抖音都开了。听着挺全的是吧?
但她告诉我,每月线上能拉到店里的新客,只有7个人。
8000块,7个人,算下来一个新客成本1142块。
她店里项目均价四百多。等于好不容易把客引进来,第一单还倒贴钱。得让这个人来三次以上,才能把获客成本填平——问题是大部分客人来一次就没影了。
不是她不使劲,是从来没算过这笔账。
后来我帮她把各个渠道的投入产出拉出来,做了三件事。
第一,把美团的预算重新分了一下。
一看后台数据,她周一到周五白天烧的钱占预算六成,但到店的新客只有两成。周末是黄金时段,反而抢不到曝光。把预算调了个儿,同样的钱,到店量翻了一倍多。
第二,加了花呗分期。
美业客单价高,很多客人做完想续卡,一看要掏好几千,犹豫两下就走了。加了分期之后,一个月几百块,当场就刷了。高客单的生意,门槛一下就下来了。
第三,调整了抖音的玩法。
她抖音那个号也不是没用——两千块花着,但客户群体四十多岁,本来就不在抖音上找美业。没有硬砍,把抖音的定位从”直接拉客”改成”品牌展示+老客种草”,省钱省精力。省下来的预算补到美团,两边搭配着用。
每个平台各有各的用处,搭配好才有效果。
调整完,还是8000的月预算,到店新客从7个涨到23个。获客成本从1142降到300多。
钱还是那些钱,就是花对地方了。
你可能说,道理我懂,但我不会算。
我做的就是帮美业老板算这笔账——你现在的渠道哪些用对了,哪些白花了,算清楚再说要不要调。
上面那个客户的数据,是我一个个平台拉出来帮她看的。这种事做了两年多,帮几十家店重新算过。
想知道你的店每个渠道到底带来了多少人?微信上发我一句”算账”,我帮你拉出来看看。