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市场的不确定性加剧–只做理性思考,不做感性押注
市场的不确定性加剧–只做理性思考,不做感性押注
写在最前面的话,我们的市场本质上是只能看多的(希望能明白这句话的意思),因此本文的话,请品味后自行加权理解。
距离上文经过了一周,这一周我们的指数波澜不惊,结构上暗流涌动。市场上的声音也出现了极致分化,今天我来表达自己的观点。
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我的公众号基本上都是给朋友看的,我会本着自己初心说该说的话,但这些话未必是想听的。
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非专业建议,仅做个人学习和逻辑梳理,自娱自乐,不承担投资责任。
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写作时间2026年6月7日中午,因此一切逻辑和推演基于此时环境。
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长期叙事和短期扰动可能存在方向背离。(解释一下,历史上很多人嘲笑过巴菲特落伍跟不上时代了。结果是,嘲笑他的人很多跳楼了,而他还在伯克希尔哈撒韦起着重要的投资决策作用)
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现在做多的力量过于集中,是因为实在没有过多的思维方式。(我在之前的文章提过,今天也会具体说一下为什么)
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阅读本文,请始终记得4和5两项,以及开篇第一句话。
先直接给出我的结论:市场的不确定性在加大(再次提醒我开篇第一句话,这是全文的基调)。
01 大洋彼岸的现状
由于主观上太多人习惯于把大洋彼岸当作我们的对标(甚至先行指标,这其实是一种悲哀,有这种想法意味着你已经放弃了金融主权,即你的金融市场由他国来定价),当然客观上大洋彼岸的货币政策又会现实的影响全球流动性,因此今天先看对岸的现状。
6月5日,纳斯达克100指数下跌-4.77%,费城半导体指数下跌-10.26%。具体到个股上,部分个股如下表
我看到市场上有解读说博通业绩不及预期,但博通的股价是前一天就大跌了。更何况62.30倍市盈率比起我们这边科技股估值实在不算什么事。要带崩只有31倍PE的英伟达和40倍PE的美光,是需要达成巨大资金短期共识的。这种体量的资金背后的机构。。。恕我直言,他们内部了解到博通的业绩可能是一个月前的事了,更别提人家市场调研和产业研究员。简言之,我到不觉得美股的估值很夸张,至少没到需要跑路的底部。
我认为更引起市场剧烈反应的是美国非农就业数据的发布,其实最近的文章里我反复提及的就是这些宏观经济数据。机构的思维方式简单说是“Top-Down” 和 “Bottom-Up”结合的。自顶而下策略是研究宏观经济和货币政策,财政政策,这些是指引机构做配置的依据。如债券,股票,贵金属,大宗商品,现金等各类资产的占比。自下而上是指对产业,细分领域,公司的基本面研究,是在配置策略确定的情况下,选择目标的指引。普通投资者(散户)通常更关心公司(行业也就都非常少),而习惯性无视“Top-Down”的影响,而往往这才是引起巨大资金决策部署的根本原因。
美国五月份非农就业人口新增17.2万人,市场此前预期8.5万,平均时薪同比增加3.4%,环比增加0.3%,叠加五月底出的4月份PPI同比6.0%以及核心PCE同比3.29%,这些数字显示出美国仍处在潜在的通胀压力之中。我在以前的文章里提过,霍尔木兹海峡事件导致的能源价格上涨,进而引发的全球性影响是深远的,美国虽然是能源输出国,全球能源价格上涨同样推升本地能源价格上涨(政府也很难干预这件事),那么通胀的预期就仍在,市场普遍对美联储政策的预期是QT(缩表)+降息(普通投资者只解读降息就是放水)。我在以前的文章里也提到过,今天我们稍微推演一下这些路径。
先再次声明一点,化债的手段并非只有货币政策手段,但为了方便,我们暂时先不考虑其他方式,以简化讨论模型。
路径1:QT+降息。这是最为广大投资者所接受,理解的(虽然投资者更喜欢降息这两个字)。我从个人角度分析:QT(缩表)是有其必然性的。美债规模已经达到39万亿,利息支出已经超过了国防预算。这部分债务本金永远不会还,还的只能是利息,具体手段就是发新债还旧债的利息。为了避免未来财政负担,缩表可以降低还债压力(但QT是不能单独使用的,除非部分债务消亡,这里不展开讨论)。而讨论债务还得讨论债务周期,2022年3月,美联储利率是0.33%,然后开启了加息旅程,而同年年底增加到了4.33%,2023年7月达到了顶峰5.33%。2022年五年期国债将于2027年到期,届时美国需要使用新的债务偿还旧的利息,但若利率仍然维持在当下的3.50%左右,则预示着美国将使用高息债偿还低息债,这明显不是化债的方式。因此美联储有意愿降息是必然的。但问题是这么简单吗?
路径2:QT+加息。降息的难度不光在通胀难以被抑制。从理论上来分析另一个角度,QT意味着市场上的钱变少,那么企业获得钱的难度将会增加,随着获得钱难度增加,要想获得钱则必须给出更高的溢价,意味着融资利率上升,这本身违背了降息的理论。同时,降息意味着利率下行,我在之前的文章列举过各大经济体的利率水准,如果美联储单独降息,则会资本外流,压低汇率。汇率贬值则会加速资本外流,这不会是美国希望看到的。那么降息有难度,如果考虑通胀,则又需要加息。如果加息,则会加重财政负担,同时推高无风险收益率。无风险收益率提升,风险资产吸引力就下降,叠加QT造成的流动性紧缩,美股就会面临的去杠杆压力。我知道说了这么多,肯定已经让读的人感到烦乱,那么直接给出市场投票的结果:
美国债券市场最先反应,2年期,10年期国债收益率直线拉升,10年国债收益率再次拉升到4.5%。市场在交易未来通胀的预期,也在交易未来美联储加息的预期。
当然什么时候加,谁也不知道,连凯文沃什自己本人也不知道,毕竟是理事投票的结果。凯文沃什能做的就是减小美联储议息会议的前瞻性引导,比如可能取消点阵图等,如果真如此,那未来发生的一刻可能是猝不及防的。但看看伯克希尔哈撒韦手里超过3900亿美金的现金和短期国债,以及贝莱德最近下调了股票在配置中超配比例,似乎这些大资金已经或者早就再做防备了。
我们刚才假设模型的时候去掉了外界因素,这当然是过于静态和理想化了,事实上会复杂很多。但当美国和日本同时可能存在加息,那么对未来全球流动性宽松就理应不该过于乐观。(要知道,这两个国家过去作为全球流动性的引擎,且一直配合得不错,具体翻看以前套利交易的讨论)
总结一句话,普通投资者盯K线,盯成交量或者业绩。但华尔街的狐狸,盯的是钱的味道。金融学和行为金融学在他们那里早就练成了左右互搏。
02 我们的现状
我们当下正面临着K型分化,这直接体现在每个人的微观经济体感,也体现在宏观经济数据。一季度GDP累计同比增加5%,然而支撑GDP的三驾马车投资同比降低-1.6%,消费同比增加1.9% (依然处在低迷期)。由于前两者同比是对GDP拖累效应,那么必然是进出口大增。然而出口产品中,灯具,照明装置,服装和衣着,家具,玩具都是大幅拖累,集成电路4月同比出口增加100%,生物技术增加36.8%,高新技术产品39.30%。这种极致的结构分化,也是K型分化的具体表现,也是为什么今年股市几乎只有科技股一直独秀的原因。所以我说“做多的力量过于集中,是因为实在没有过多的思维方式。”
然而我在之前的文章提及过,基本面再过硬的企业也要考虑估值问题,如果出现基本面跟不上就会面临戴维斯双杀的局面。同时半导体,光模块作为产业链的中上游,总要向下方传导,换句话说这类技术最终的应用在哪?一味扎堆在此,最后只会是高位囚徒困境式的瓦解。这类瓦解在2020年蓝筹白马,2022年的光伏,新能源汽车都已经上演过了,这次不会不同。一些资金已经向下游应用探索。
回到K型分化,由于经济结构中仅有部分领域相对突出,而这部分大都属于资本密集或者技术密集(绝非劳动力密集),因此对就业和收入的劳动十分有限,甚至可能产生负效应(以前讨论过这个问题,不展开)。因此居民部门的预防式储蓄在未来可能仍会持续,这对经济循环是有压力的。所以K型分化可能在未来可能还会有相对扩张的趋势。居民的预防式储蓄未来可能会转向保险,债券等固收类资产,这个趋势的长期结果,是我们的资产回报率未来可能会由于买入而持续压降,这一点似乎在国债收益率已经有所体现,我们目前10年期国债收益率仅1.74%,银行的存款利率可能在未来还会下降,最近看到一些银行取消了5年定存?不确定,如果有,那么可能这也是一个征兆。
闲聊几句几个大家可能关心的行业问题吧,纯属个人观点,不构成任何建议:
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白酒:受年轻人喜好,人口结构以及一些大家都知道的原因,这个行业中期看不到很好的趋势,另外过去一些年经销商模式导致大量分销商破产,库存高企。
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新能源车:看看龙头的净利润率吧。。。我还没怎么见过一个最开始就把行业第一龙头净利润率不到5%的科技行业,多了不说了。
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光通信:绝对好的行业,但不是没有风险。技术风险是最大的风险,就是万一未来突然新的技术转向,或者超前过多 (如本世纪初北电网络)。当然估值也是需要考虑的。
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半导体:我绝对支持,但我个人觉得当技术突破后,价格会下来,我们会平衡产业链里的利润分配。
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保险和证券:相对低估,但普通投资者众多。另外对于保险就是利差损和久期错配的风险没结束。
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资金拥挤度方面,电子行业一枝独秀,如果不能买在无人问津时,也不要买在人声鼎沸处。
最后还是希望提醒一件事,资产价格是买卖的结果。而YH通过各种货币工具净回笼资金1.56万亿,其中6月已经净回笼6800亿。 我必须声明,这绝不代表我认为流动性收紧,YH的货币执行报告说的非常清楚–适度宽松环境。但那篇解读里我也说了,结构性的,定向的低利率和宽松。
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不要对降息报很高期望,这不解决问题还可能造成麻烦。
04 总结
当下对跨境资金的非法流出监管加强,同时对公募基金风格漂移的限期整顿,流动性临时性回笼这些举措,我个人对指挥家意图的解读是“稳”。这个稳是金融系统的,是宏观的,不是普通散户账户的稳。尽量不要去做击鼓传花最后一棒,风口可能还在,但要保证风停的时候,自己别在高空。