结束了白天高频烧脑的实地项目走访，5月存量资产深度研学活动的重头戏——【嘉宾闭门分享会】正式拉开帷幕。

作为整场分享会的首发嘉宾，南京分校发起校长韩善文以《青年社区 & 长租公寓 18 年落地运营逻辑》为题，为大家带来了一场极其硬核的底层逻辑剖析。

在浩浩荡荡的城市更新与资产运营大潮中，长租公寓和青年社区无疑是最具韧性的基本盘。

然而，面对日益复杂的市场环境，民营企业究竟需要练就哪些不可替代的本领，才能在整个大资管赛道中稳步盈利？

韩善文校长结合团队在南京市区大体量运营优质资产的实战经验，现场给出了四个维度的“通关密码”。

在当前的体制环境下，大量待盘活的老旧闲置物业集中在国企或平台公司手中。想要以合理的价格获取这些优质资产，光有干活的意愿远远不够。

核心在于你要比资方更懂合规——在绝对保证消防、结构安全的前提下，提供合法合规的运营方案，切实解决国企资产保值增值的核心痛点。做资方的“解题人”，是顺利拿楼的第一道门槛。

存量改造本质上是低毛利的“苦活累活”，前期的成本控制直接决定了项目的生死线。

韩善文校长团队通过内部供养完备的核心专业队伍（包含设计、工程监理及采购团队），建立起了极强的供应链管控力。

通过自有团队运作，将前期投入成本实现了大幅压缩，这种“向内卷”的成本控制力，能直接让回本周期显著缩短，建立起坚不可摧的抗风险壁垒。

消费者的找房与消费习惯已经发生深刻改变，依赖传统的外部中介端口已无法满足当下高效流转的需求。

韩善文校长团队全面转型线上，内部搭建了庞大的自媒体账号矩阵。在传统旺季，团队单月通过线上获取了海量的精准客户线索，并实现了极高的转化成交率。

抛弃传统二房东模式，掌握独立的新媒体获客能力，就等于掐住了资产运营的命脉。

单一业态往往无法消化老旧物业复杂的建筑结构。

在整个大资管思维下，优秀的操盘手必须具备将居住、商业、办公甚至公共文化空间进行有机缝合的能力。

例如，通过巧妙的动线设计，将低层采光差的区域做成特色办公，高层做公寓，并在其中植入高频社交的商业配套。

通过“业态组合拳”，让每一寸“边角料”空间都发挥出最高的坪效。

存量资产运营已经彻底告别了粗放发展的阶段。韩善文校长的分享让我们深刻认知到，未来能留在牌桌上的，一定是具备全链路精细化运营能力的综合型团队。

同时，纵观整个资产运营大行业，未来的赛道绝不是单打独斗，而是需要资方、建设方、运营方相互赋能，共同重塑城市存量空间的商业与社会价值。

从实地看盘到闭门论道，韩校长的分享为本次研学的理论篇打响了头炮。

在接下来的推文中，马玲、胡继东、洪沛竹、景鹏、ADDY等多位操盘大咖将陆续登场，为您深度拆解多业态组合乘法、国企办公轻资产化以及非标商业运营等核心干货！

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