这两天在上海或者杭州的朋友，肯定都对地铁站里一眼望不到头的长海报印象深刻。

Babycare用一条条简洁的产品设计溯源线，串起一片纸尿裤、一片湿巾、一个玩具等等，从原料到生产再到使用的完整链路。

Babycare

从始至终，为爱设计

今年618，Babycare用三个动作：

一组地铁海报、一支央视溯源视频、一次工厂探厂，

把“从始至终为爱设计”给讲明白了，同时也把品牌的专业形象刻进了爸爸妈妈们的心里。

用硬核思维

做母婴品牌

1、用“一条海报”，把复杂的产品链路讲成大家都看得懂的故事

Babycare这次的地铁投放，可以说是教科书级别的“降低用户阅读门槛”。

它从用户的视角出发，用一条物理上的“延长线”，把复杂的产品从原料到使用，变成具象的图片和文字。

用户沿着地铁长廊往前走，就能跟着这条线，看到每件产品每一步都“为爱重新设计”的细节：

比如给孩子买的玩具「AI天才小狗」，能越玩越亲，原来是因为搭载的多种AI大模型，能接得住宝宝的各种异想天开；

平时买的布一样厚的「婴幼儿手口湿巾」，一张湿巾擦完宝宝的嘴和手，还能顺便擦干净桌子，把育儿场景往后多想了一步；

大家都说「金·山茶新生柔纸尿裤」用过一次就种草了，原来用的是比蚕丝还细的纤维，是真心为宝宝的皮肤考虑……

海报虽然长，但内容并不冗余。

更巧妙的是，这种让用户从头看到尾的长海报，本身就呼应了“从始至终，为爱设计”的主题：

Babycare不是在某个点上做得好，而是在产品的整个生命周期里，每一步都为宝宝考虑。

2、第三视角进行工厂溯源，避免品牌自说自话

现在的消费者已经对品牌的自卖自夸无感了，你说你的产品安全，我凭什么信你？

所以Babycare从客观视角出发，请央视网和普通用户探厂。

· 央视网首发Babycare溯源视频

央视网，自带公信力。

跟着央视客观的镜头，实地溯源；同时让品牌的研发专家走到幕前，亲自阐述Babycare是怎么在每一个细节上做到“从始至终，为爱设计”的。

比如实地探访Babycare婴童湿巾和柔巾的原材料产地——印尼苏门答腊岛廖内省，原来Babycare在那里有一大片可再生的人工种植林，用于湿巾和柔巾的制造。

而Babycare之所以“舍近求远”，是因为要选择最适合做湿巾和柔巾的植物纤维。

紧接着再给到实验室的镜头，用真实的试验对比，展示产品的质量。

除了溯源原材料产地，央视网还对Babycare工厂的整个产品生产链条进行了追踪，在央视的镜头下用户能看到，产品从投料、剪裁到封装的整个流程，以及包装上的巧思。

比如Babycare的一次性内裤进行EO灭菌后，外包装箱上就会有一朵小花，原来它的作用是检测产品有没有经过充分灭菌，只有达到标准，小花才会从粉色变成我们看到的蓝色。

从原材料产地，到生产车间，央视网的实地探访，给用户满满的安全感。

· 用户探厂直播，够直接也够客观

邀请普通家长当“品质见证官”，进工厂监工，亲眼看着自己买的纸尿裤是怎么生产出来的。

Babycare还把品牌直播间也搬进纸尿裤工厂，直播生产线怎么运转，实验室怎么做检测，工人怎么操作。

这种近乎“裸奔式”的透明直播，比任何承诺都更能打消家长对产品安全的顾虑。

写在最后

对于母婴品牌来说，信任是非常宝贵的品牌资产。

但信任资产的积累，不是靠单个的营销事件，只能靠年复一年的坚持来换取。

在这次618 campaign之前，Babycare其实还做了很多事：

比如公开纸尿裤从原料到成品的35项核心性能标准、和巴斯夫的溯源直播；

和品质见证人杨澜探秘Babycare纸尿裤透明工厂、建立尿裤亚洲透明生产线云监工平台，全链路生产线进行监控、展示和记录……

用客观事实、第三方证明、透明可查的方式，把品牌的“从始至终，为爱设计”落到可感知的品质细节里。

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