以人为本激活市场,一体化电视将助力中国广电破局突围!
本文可以听以下博客音频，更全面、准确的信息来自原文。
以下是原文，包含关联文章阅读链接：
通信产业从传统电话网、PC互联网、移动互联网到AI互联网的迭代演进，让用户获取资讯、影音与知识的路径持续缩短，媒介链路不断精简。这是全球信息产业确定的演进方向。长期充当内容与观众之间媒介的机顶盒，在产业变革浪潮中将迎来重构：内置进入电视整机，或是简化为电视选配配件，让看电视成本更低更方便已成大势。
依托电视一体机落地转型，中国广电将撕掉“机顶盒运营商”的标签，回归广播电视传输主责主业，重新具备基本公共文化服务功能。
一、以人为本是长久发展的底层逻辑
智能手机能够占据大众大量时间，核心是打通了用户和内容的直连通道，有效降低信息获取成本，这正是诺基亚经典标语 “科技以人为本” 的核心内涵。
很显然，苹果比诺基亚对 “科技以人为本”的理念理解更深，凭借其更贴近用户需求的产品设计，实现其智能手机接近30年的热销。“言行不一”的诺基亚则走向了衰退。
现在，全年龄段用户只要习惯了使用智能手机，主动打开机顶盒看电视的意愿就会降低，逐渐远离“科技要与人作对”的有线电视或IPTV。
与此同时，电视厂商也深陷畸形的商业模式：硬件亏本售卖、依靠内容增值服务补贴获利，随之衍生超长开机广告，以及层层嵌套的套娃收费，也走上了“科技要与人作对”的发展路径，直接造成国内彩电销量连续十年的下滑。
二、全链路捆绑销售违背经济规律，导致市场失灵
网络、终端、内容深度绑定的电视产业，违背了分工提升生产效率的经济规律，消费者的选择权得不到保障，自然无法通过市场机制激励创新，进而导致市场失灵。
这时，就必须更好发挥政府作用，出台科学合理的市场法律制度，破除强制捆绑、搭售等损害消费者合法权益的乱象，阻断落后封闭捆绑机顶盒、电视机的发展路径依赖。这方面有现成的法律制度可供参考。
与此同时，也要厘清政府与市场的边界，才有可能让市场机制有效，重新焕发创新活力。
三、智能电视普及加速广电用户流失
2010年智能电视产业化起步，经过十余年市场普及，国内智能电视渗透率突破90%，保有量约4亿台。这些电视的绝大多数不支持中国广电的电视业务。倘若移动通信像广电网络那样，海量手机无法直接接入移动运营商网络，必须外接一个像机顶盒的额外设备，很难想象会有移动互联网时代。
长期捆绑机顶盒、错失机卡分离改革窗口期封闭发展，日积月累让历史欠账越来越多。据2024 年数据：用户由传统非智能电视更换智能电视后，有线电视使用率从26%锐减至8%。
结合2025年国内电视全年销量2700万台测算，日均销售约7万台智能电视，按照上述降幅折算，有线电视每日流失用户1.2万户。
四、发展一体化电视战略的迫切性
假设中国广电总用户数为2亿户，每天流失1.2万户，需要45年才流失完，距离危机来临还很遥远，更何况还有5G、宽带，以及很多政企业务带来的新希望。所以，用户流失很难引起决策者，特别是远离市场一线的决策者的警觉，进而形成温水煮青蛙状态。
然而，时间是一把杀猪刀，谁也抵挡不住岁月流逝带来的变化。依据需求第二定律，日积月累会增加价格弹性，会加速用户流失。
捆绑机顶盒的IPTV，也同样面临发展危机。现在，治理行业封闭捆绑发展的顶层设计开始陆续出台。
2月25日的中国广电召开“新春第一会”，重点部署2026年经营发展重点任务，动员全行业凝神聚力、收心归位，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力推进转型发展攻坚，奋力实现“十五五”高起点开局。
“十五五”规划纲要提出的深化国资国企改革，要求做强做优做大国有企业和国有资本，增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，进一步明晰不同类型国有企业功能定位，加强主责主业管理，建立国有企业履行战略使命评价制度，构建分类考核的治理体制。
5月26日，中国广电组织首期全国一体化电视业务专题培训会，落实国家广电总局一体化电视规模化建设部署，统一全行业发展思路，加速一体化电视机项目落地推广。
现阶段，国内广电基本完成一省一网资源整合，如果按照“十五五”规划纲要要求，乘着全国统一大市场建设风口，锚定以人为本的发展思路、理顺市场化运营体系，一体化电视有望帮助中国广电逐渐偿还历史欠账、实现全行业转型升级。
总结
一体化电视改革顺应媒介去中间化的信息产业发展规律，回归“科技以人为本”的市场逻辑，有望阻断广电行业长期形成的封闭捆绑机顶盒的发展路径依赖，也符合”十五五”规划纲要中，关于“加强新型广电网络建设，提升超高清内容制播能力，深化互联网电视“套娃”收费和操作复杂治理”的政策要求。
中国广电的一体化电视改革，还会让十几万广电基层员工共享产业升级红利，有望在十五五彻底实现广电总局的电视“双治理”战略目标。
