6月8日，仁怀酱酒集团2026年半年市场营销工作会在仁怀举行。本次大会聚焦行业现状、复盘半年度工作、剖析发展痛点、发布全新破局战略、明确全年营销目标与落地举措，全体领导班子与全国经销商齐聚一堂，共探行业转型之路，共绘厂商共生共赢新蓝图。仁怀酱酒集团总经理、贵州省仁怀市酱香酒酒业有限公司董事长王小军、贵州省仁怀市糖业烟酒有限公司、贵州藏酒酒业有限公司董事长何伟华先后作专题报告，仁怀酱酒集团董事长李武发表总结讲话，为下半年乃至长远发展锚定方向、提振信心。

会上，王小军代表公司作半年营销工作报告。他全面复盘了2026年上半年销售工作开展情况，结合行业数据与市场反馈，深入分析当前市场存在的问题与挑战，并发布下半年销售目标及区域任务分解方案。

何伟华围绕三大核心举措作解读与落地部署。集团启动“百城千店”项目，将门店定位为“城市会客厅、酱粉服务站”，落实五大统一标准，采用双轨布局、线上线下协同运营模式，分三阶段推进全国布局，合作门店可享受八大扶持政策，全方位降低经营成本。“数消世界”专属交易平台将于6月9日上线，6—8月开启启航季招商，助力经销商实现全渠道管理、库存减负、会员沉淀、智能分账与数据化运营。同时集团推出核心大单品仁怀酱香酒·1109，产品适配多元消费场景，创新采用“短期现金收益+长期股权收益”双向获利模式，1:1股权配比、无强制压货，配套全维度扶持，实现厂商深度绑定、共享红利。

会议最后，仁怀酱酒集团董事长李武发表总结讲话。结合集团十年发展积淀、行业发展大势与企业整体战略，展开全面阐述。

李武回顾了集团十年发展历程。十年来企业从无到有、从小到大、从弱到强，战略布局持续迭代，产业体系、品牌体系、渠道体系、人才体系日趋完善。如今集团拥有标准化生产基地、30万吨智能仓储、智能化包装生产线等硬核产业配套，同时形成公信力、竞争力、引领力、聚集力、推动力五大软实力。“仁怀酱香酒”品牌价值突破千亿元，在实现自身发展的同时，积极履行社会责任，助力地方产区建设。

他指出，立足十年发展根基，集团正式确立“五五六九”战略体系，作为未来经营发展的总纲领。未来将全面推进十大攻坚行动，搭建全价格链品牌管理体系，坚持以核心大商为支撑、以酒道馆为市场根基、以数字化新模式为增长引擎、以全员营销为落地方法，全方位推动企业高质量发展。

针对行业现状，李武深度剖析近十年白酒市场变革。2016年是行业分水岭，当年全国规模以上白酒企业产能达到1358.4万千升，创下历史峰值；此后行业进入“提质减量”阶段，产能连续九年下滑，2025年产能已跌至354.9万千升，较峰值降幅超74%。市场也从增量时代全面转入存量博弈，传统香型销量疲软、内卷加剧，而酱酒作为逆势增长的主流香型，市场占比持续走高，2025年酱酒销售收入达2350亿元，仁怀核心产区更是占据全国酱酒65%以上产能与销量，优质酱酒产能已然成为行业稀缺资产。

李武强调，库存积压、利润微薄、获客艰难、客户难以沉淀，是当下传统经销模式的普遍痛点，数实融合、数字赋能是白酒行业唯一破局出路。集团打造“数消世界”平台，就是以数字营销、数字资产、数实营销重构商业模式，让经销商既赚取产品当下收益，又享受数字资产长期增值红利。在行业深度变革的当下，选择赛道、平台与模式，远比盲目努力更加重要。仁怀作为酱酒核心原产地，酱酒作为行业黄金赛道，仁怀酱酒集团作为产区标杆企业、数实融合先行者，是经销商穿越行业周期、实现长久发展的可靠选择。

李武表示，集团与全体经销商是利益共同体、发展共同体、命运共同体。希望全体合作伙伴摒弃传统内卷模式，携手深耕酱酒赛道，依托“百城千店”终端、“数消世界”平台、核心大单品三大抓手，串联产区、品牌、渠道、门店、用户全链条优势，抱团发展、同心同行。

最后，李武向全体经销商送上祝福，祝愿大家生意兴隆、财源广进，携手并肩开启仁怀酱香酒发展新征程，共创厂商共赢的崭新未来。

本次会议统一了思想、明确了路径、细化了政策，极大提振了全体经销商的发展信心。参会人员纷纷表示，将紧跟集团战略部署，落实各项工作举措。

编 辑｜孙 枞 林

一 审｜孙 枞 林

二 审｜周     豪

三 审｜袁     跃