营销中心党委召开“同心共战 全力突围”六月共战动员会
为深入贯彻落实集团公司经营工作会会议精神，全力冲刺上半年销量目标，6月9日，营销中心党委召开“同心共战 全力突围”六月共战动员会。营销中心班子成员、全体共战人员及各区域事业部相关人员参加会议。
会上，党群人事部、工会工作部发布了共战工作方案。红旗渠道管理部、红旗GTM部围绕展厅效率提升、渠道下沉、繁星合伙人发展、新红旗HQ9建库攻坚等重点共战任务进行了深入解读。
营销中心总经理、党委王立军作动员讲话，为六月共战工作指明方向、明确任务、凝聚共识。他指出，实现六月目标对红旗品牌意义深远，必须以坚定的决心确保任务必达，不折不扣推动各项举措落地见效。王立军强调，当前汽车市场持续呈现增长态势，红旗营销人要因势而谋、应势而动、顺势而为。要“活在周期里”，深刻把握市场运行规律；要“走在趋势前”，积极抢占流量红利窗口；更要“守得住本心、聚得住人心”，与公司党委同心同向，与红旗伙伴携手并肩，共同阔步前行。
围绕推动红旗品牌高质量发展，王立军提出要抓好“五个关键”：
一是抓关键点，提线索、强转化，把流量变销量。聚焦高质量线索获取与终端高效转化，精准引流、精细跟进，让每一批客流都成为实打实的订单，以过程保结果。
二是抓关键人，聚伙伴、懂用户，厂商拧成一股绳。践行“坚持问计于民”理念，团结红旗伙伴总经理、销售顾问等核心力量，共同研究用户、深耕用户，形成共战合力。
三是抓关键车，稳接替、蓄势能，助下半年轻装上阵。要集中资源打好重点车型攻坚战，稳妥推进新老车型有序接替，盘活存量、做优增量，确保下半年甩开包袱、轻装快跑。
四是抓关键事，看友商、明方向，在市场变局中抢占先机。要正视竞争环境，主动对标行业标杆，敏锐捕捉格局变化中的新机遇，做到知己知彼、先谋先动。
五是守关键底，讲规矩、树清风，以廉洁合规护航行稳致远。越是冲刺关键时期，越要绷紧纪律之弦，构建“亲”“清”厂商关系，让每一步冲刺都跑得又快又稳、干干净净。
本次动员会进一步统一思想、明确路径、激发斗志，全体红旗营销人将以“五个关键”为行动指南，凝心聚力、迎难而上，以实干兑现承诺，用战绩书写答卷，全力冲刺上半年销量目标，为红旗品牌高质量发展贡献营销力量！