为进一步加大市场开发力度，整合内部资源、凝聚发展合力，全面营造全员经营的良好氛围，6月8日下午，汉江公司组织召开市场营销专题培训会议，公司全体员工参加会议。

培训现场，经营开发部结合集团培训成果与工作实际，分三大板块开展讲解。首先客观分析公司当前经营现状，直面外部市场竞争挑战与内部发展短板；随后深入解读新形势下经营工作思路，梳理核心工作逻辑，明晰后续市场开拓方向；最后依托公司真实经营案例，细致剖析各类经营模式。培训尾声，经营开发部号召全体人员立足市场拓展工作，用心讲好工建故事、传播企业声音。

结合当前存量市场竞争日趋激烈的行业现状，公司党支部委员、副总经理黄德政对下一步经营工作提出三点要求。一是全体员工要主动转变思想观念，树立全员经营意识，坚守合规经营底线，聚焦价值创造；二是熟练掌握各类经营模式，要求经营开发部定期梳理集团内部优秀项目案例，组织全员学习借鉴、转化运用；三是厘清合作方合作模式，明确合作边界，规范合作流程。

公司党支部书记、董事长王保强作总结讲话，并围绕深化全员营销、深耕市场发展提出四点工作要求。一要充分发挥集团协同优势，依托联投集团全产业链资源夯实核心竞争力，用好平台优势讲好企业故事、擦亮企业品牌；二要精准研判市场环境、分析竞争对手，主动整合嫁接各类资源，以优质服务切实满足业主需求；三要深入研读宏观政策与 “十五五” 规划纲要，借力政策导向谋划优质产业项目；四要抓实抓好项目二次经营，坚持打造精品工程，以过硬口碑持续拓宽市场版图。

此次专题培训进一步统一了全员思想、明晰了工作方向、压实了经营责任。下一步，汉江公司全体员工将以此次培训为契机，牢固树立全员营销理念，凝心聚力、协同共进，全力开拓市场、深耕主业，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。