今年以来，二里镇聚焦做好“土”文章，坚持党建引领，创新“以单定种、以销促产”双向联动发展模式，依托支部引领搭平台、干部攻坚勇担当，内拓县域商超、外销遵义仁怀市场，全链条破解产销难题，以产业实效践行“我为群众办实事”。

立足订单谋布局，精准定植夯根基。一是盘活资源定片区。组织镇村干部逐村摸排撂荒土地、农户种养意愿及劳动力情况，坚持因地制宜、按需布局，择优在6个村（社区）打造300亩标准化蔬菜示范片区，并落实每亩200元物化补贴。二是精准布局定品类。紧扣市场订单需求，重点发展二荆条辣椒、密本南瓜主导品种，配套种植莲花白、四季豆、洋芋等时令蔬菜。三是模式革新稳产销。通过提前锁定县内、仁怀两地销售订单，彻底扭转传统“先种后卖”模式，实现以单定种、按需种植，从源头杜绝盲目扩种、蔬菜滞销、低价伤农等问题。

支部引领搭平台，薄利惠民践初心。一是支部抱团聚资源。依托基层党组织统筹资源，整合井坝、星光等村合作社抱团发展，牵头组建福顺商贸公司，破除各村零散经营短板，筑牢产业发展载体。二是公司运营守初心。坚持为民利民经营导向，严控蔬菜购销中间差价，价差低至0.2元，最大化让利于民。同时严守食品安全底线，建立农残常态化抽检机制，保障本土蔬菜绿色安全、优质优价。三是干部护航促产销。优选村干部定岗分工，干部一边下地农技管护，一边对接商超拓销；农服中心驻点值守，常态化技术帮扶、抽样质检，保障蔬菜稳产外销。

双线发力拓渠道，以销促产助增收。一是深耕县域固客源。对接县农投、吉客隆、“1+1”生鲜等10余家本土商户，签订长期供货协议，稳固县域基础销路。二是外联遵仁拓外销。依托领导干部外出拓市、帮扶单位资源赋能、镇村干部牵线搭桥，打通仁怀及遵义多地外销市场，现已外销蔬菜5万余斤、创收30余万元，有效带动种植农户增收获益。三是以销定产优种养。依托市场销售数据调整种植结构，依据市场热销品类择优更新蔬菜品种，倒逼产业规范化发展。当前各类蔬菜集中上市，预估总产量160万斤，进一步拓宽农户增收空间，预计6月户均增收1000余元。