相比较之下，不少医药企业给予GEO的关注度和资源，和这一工具将要爆发出来的巨大势能并不匹配，这挺可惜的。

GEO（生成式引擎优化），正在成为医药企业的营销必需品。

做出这个判断，一方面是基于这个工具的属性，另外一方面是来源于医药企业当下生存发展趋势。

从产品层面来说，GEO是要占领数以亿计使用AI寻医问药、获取健康信息用户的信息高地，这一点大家都清楚；从医药企业发展的维度来看，如今品牌推广、市场教育（包括患者教育和医生教育）的成本越来越高，结合当前医疗反腐形势，相关风险也在持续加大。

如果医药企业的目标是让产品直达用户的决策中心，那么有没有简单快捷、一步到位的方式呢？

以往我们依靠广告、学术推广、网络搜索排名开展工作，如今轮到GEO登场。

我们判断，2026年将是GEO爆发、成为医药数字化必争之地的元年。这并非偶然，在医药推广全面规范化监管的大背景下，这是行业发展的必然选择。企业不能一直固守老路，也不能持续游走在灰色地带，行业必然会催生出全新的运营模式。

GEO，正是能够解决医药企业当下诸多痛点的优质工具。

但目前我们发现，不少医药企业仍将大量预算集中在传统学术会议、线下拜访等形式上，做事依旧头痛医头，脚痛医脚。相比较之下，企业对GEO投入的关注度与资源，和它未来释放的巨大势能严重不匹配，着实可惜。

在此我们建议医药企业：越早布局GEO，越有机会参与行业标准搭建。目前GEO还未形成成熟的落地方法论，先行者可以主导医药领域专属的优化规则，后来者只能被动适应。

当反腐与合规成为行业新常态，创新工具与发展机遇，永远留给敢于打破固有思维、主动拥抱变化的企业。

王显龙	杨晓亮	赵万鹏
于   宁	戴艳雯	王梦雪