3天2夜升级2天1夜|第九期《全脑爆品营销系统》总裁营·郑州站,7月8日开营!

01 一个扎心的问题
你的产品,技术不比别人差,质量甚至更好。
可为什么——
卖不动?卖不贵?卖不久?
真相很残酷:用户根本看不懂你的价值。
你以为的“核心优势”,在他眼里是“跟我有什么关系”。
这就是“好产品死于认知断层”。

怎么办?
不是继续改产品,而是打通一条路:从产品设计,直通用户心智。
过去八期,我们帮多家企业做到了。
第九期,我们做了个重要决定——
02 升级:3天2夜 → 2天1夜
老板们的时间太贵了。
所以我们砍掉所有冗余理论,只保留能直接落地的核心精华。
内容不减,压强翻倍。
两天一夜,你不是来“听课”的——你是来“做方案”的。
结束那天,你必须带走一份属于自己的《爆品战役总规划表》。
03 谁来带你做?

他不只是讲课。
他是“咨询教练”——
讲完一个模块,当场带着你练。
练完一个模块,当场点评、逼问、死磕。
不合格,不下课。
04 两天一夜,学什么?
模块一:全脑爆品底层逻辑(1小时打通认知)
为什么90%的好产品卖不动?
客户购买决策的3个真实驱动力
左脑证据 + 右脑钩子 = 双脑驱动
价值贯通的五步闭环
模块二:三极战法(核心模块,占70%时间)
第一极:极战·定战场
选对战场,不打乱仗。
→ 工具:爆品基因诊断评分表 + 爆品营销诊断问卷
第二极:极抢·抢资源
集中所有火力,打透一个点。
→ 工具:品牌定位画布 + 爆品定位画布
第三极:极卖·促成交
成交不是最后一步,是产品设计的起点。
→ 工具:营销型包装4433法则 + 营销型产品资料设计
模块三:爆品操盘系统落地
如何搭建企业内部的“爆品生产流水线”?
团队分工 & KPI 怎么设?
现场拆解学员企业的真实案例
模块四:现场路演 + 教练死磕
每组/每家企业,必须完成一份完整的《爆品战役总规划表》。
刘老师 + 教练团逐一点评、修改。
不通过,不许走。
05 谁适合来?
创始人、董事长、CEO(带着你那个“卖不好”的产品来)
营销总、产品总、品牌负责人(带着团队任务来)
任何想从“卖货思维”升级到“爆品操盘思维”的决策者
强烈建议:老板 + 营销负责人 + 产品负责人 三人同报
现场对齐认知,回去直接开干。
06 课程信息

07 为什么选右丞相?
右丞相咨询只干一件事:爆品营销。不做大而全,只做深而透。
全脑爆品体系的开创者,国内第一个把“左脑理性+右脑情感”落地的系统。
不是卖课,是卖方案。结课时你带走的是可执行的操盘系统。
一次学习,终身复训,不怕方法过时。
08 往期学员(部分)

09 报名即送四大权益
1、终身免费复训
2、课后15天免费线上咨询
3、直通《全脑爆品诊断私董会》通道
4、赠送《爆品基因诊断分析报告》1次
10 费用优惠

报名咨询:
张老师 17367969525
王老师 15230195728
限额30家企业,额满即止。
为什么要限?因为我们要保证每个企业都能被教练“死磕”到位。
最后说一句
好产品,不该死在认知断层里。
7月8日—9日,郑州。
带着你的产品来,带着你的方案走。
右丞相爆品咨询
全脑爆品体系开创者
——让好产品卖成爆品
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