图 | 网络

文 | 王番

编辑 | Suzan

如果说2026的出海选手中有热门人选，那当属短剧赛道。

2025年，海外短剧总收入23.29亿美元，同比增长133%，下载量11.99亿次。截至2025年末，海外市场内购收入排名前十的头部海外短剧平台均为中国背景。成绩之亮眼，行业有目共睹。

这场席卷全球的短剧出海浪潮，并非一蹴而就，三次进化浪潮映照出清晰的行业涨势。但行业的发展终有局势稳定的一天，我们不禁要问：在大步向前的路途中，谁才能稳赚不亏？

中国短剧出海的三次进化浪潮

中国短剧出海的起点，是一场“拿来主义”的红利收割。

不少团队把国内已经跑通商业闭环的爆款短剧，通过多语种配音、字幕翻译，直接上线海外平台，快速抢占全球市场的空白地带。

但译制出海的红利期，注定短暂。

一方面，简单的语言翻译无法抹平文化壁垒，对于脱离本土的剧情，海外用户的接受度终究有限，因此内容很快达到天花板。

另一方面，随着大量制片方涌入，市场陷入严重的同质化内卷，投流成本水涨船高。同时，无授权的译制搬运还带来了频发的版权风险，行业监管日趋严格的背景下，译制出海的发展空间被进一步压缩。

到2022年末，单纯的译制搬运模式已经基本失去盈利空间，中国短剧出海进入全新的进化阶段。

“翻译搬运”的路走不通，中国短剧玩家转而找到了新的破局方向——本土化的原创IP定制开发。

2023年6月，ReelShort上线《Fated To My Forbidden Alpha》，故事是国内短剧换汤不换药的经典霸总桥段。由于“霸总+禁忌之恋”强叙事框架在中国网文市场早已打磨成熟，再叠加欧美市场长盛不衰的狼人奇幻元素，该作品完成了首批原创出海短剧IP的全球化定制开发。

据新华网报道，该剧单集3天播放量达300万。推动ReelShort跻身美国iOS娱乐榜TOP10，成为首个闯入该榜单的中国短剧平台。

无独有偶，快手在巴西市场推出短剧平台TeleKwai，也将这套“中式内核+本土共创”的模式实现了完美复刻。快手国内核心运营团队负责输出短剧全链路底层方法论，同时在巴西圣保罗搭建近百人的本土化全职运营团队，效果拔群。据快手财报，TeleKwai上线仅9个月，月活用户规模达2500万+，作品播放量超过75.3亿。

本土化内容出海，让中国短剧真正实现了从“流量生意”到“IP生意”的跨越。但原创IP模式的成本，同样随着行业飞速发展水涨船高。后期，北美单部短剧成本已达25-30万美元，令中小玩家难以承受，于是小制片方纷纷退场，短剧出海也进入下一阶段。

当行业还在为“如何拍出本土化爆款”焦虑时，也有商业嗅觉敏锐的制片方抓住了AI带来的机遇。

比如ShortMax母公司九州文化，就搭建了全链路AIGC生产体系，在大幅度降低成本的同时，也将制作周期从数月缩短至数天。九州文化旗下短剧平台ShortMax的AI 仿真人短剧《TOO LATE! THE DAUGHTER OF OLYMPUS FORSAKES YOU》单周热度39万，验证了AI短剧的可行性。

据公开报道，仅今年3月，九州文化单月制播AI短剧/漫剧达1399部，平均每天产出46.6部短剧，实现了短剧内容的规模化产能输出。

效率和成本的双重优势，让不少公司在新赛道乘风起航。与此同时，中国的AI视频技术也开始作为基础设施向全球输出。

从字节跳动推出的 Seedance 2.0音视频模型，到昆仑万维旗下的SkyReels-V4视频生成模型，纷纷登上全球视频生成排行榜前列，为全球短剧创作者提供技术赋能。

至此，中国短剧出海，也从“卖内容”升级为“卖技术、卖体系、卖模式”。

3.0模式硕果仅存后，短剧出海还能怎么赚？

三次进化浪潮，对应三种截然不同的商业模式。

最简单的纯译制模式，目前已经基本退出了主流赚钱赛道。因为北美、东南亚等主流市场的译制剧，多数无法覆盖投流成本，仅在非洲、中亚等市场极度空白的区域，还有短期的套利机会。

而本土化内容出海，则是目前行业单项目盈利天花板最高的模式。据了解，FlexTV平台上的《Never Divorce a Secret Billionaire Heiress》热度不减，总票房突破3500万美元（约2.5亿元人民币）。但高收益对应的是极高的风险，前期制作、本土团队搭建、投流获客的成本高，行业本土化短剧的爆款率却越来越低，试错成本也随之增加，自然退居制片方的次等选择。

于是，AI产能出海3.0成了当下绝大多数从业者的风险相对较低的选择。它既不依赖单部爆款的运气，又靠AI工业化降本实现了极致的成本控制，且回本周期较短。此外，部分小团队可通过为TikTok等平台供货实现稳定盈利。头部产能方更是靠规模化承制和广告分账，实现稳定的规模化盈利。

综合来看，短剧出海的粗放增长阶段已结束，靠翻译搬运、烧钱投流躺赚的红利已难再现。因此2026年的下半场，只有找对自己的赛道，跑通可持续的盈利模型，才能在这场全球化竞争中站稳脚跟。

首先，市场仍旧是首要考虑因素。

短剧的区域重心已完成分化——2025年北美贡献超50%的市场收入，2026继续走强；拉美（巴西、墨西哥）下载量占比升至17.5%但收入仅3%，属于高增长、低变现增量市场；东南亚流量庞大但付费意愿弱，日本则是亚洲付费习惯最好的成熟高地。选对市场，才能占领第一波高地。

其次，内容策略必须因地制宜。

不同地域的短剧观众往往有着千奇百怪的口味。例如，北美市场侧重精品短剧，主打“双强”人设与狼人、吸血鬼等奇幻剧本，满足奇幻情景下的浪漫想象；拉美市场则更倾向于复仇题材，口味对准强冲突和高刺激度；东南亚市场中，反而是重生、霸总与青春穿越最易跑量；中东市场的观众，又转而偏爱草根逆袭与浪漫情感。

抓住观众的胃口才能带来收益增长。与此同时，AI漫剧正成为拉升产能的新引擎，同样被列为制作公司的首要抓手。

但区域扩张也有生死线，短剧平台仍需注意各个市场中的合规底线。

在美国市场，相对宽松的监管环境为短剧发展提供了土壤，但中美传播体制差异和地缘关系却是不确定性的“灰犀牛”；而中东市场对宗教禁忌、饮酒赌博及女性着装暴露有较为明确的红线，短剧内容须符合伊斯兰文化语境；东南亚需提前适配本土内容分级与广告变现监管。

2026短剧出海的下半场，流量红利已经触顶。但规模从来不是这个行业的护城河，瞄准更适合的市场、打磨更垂直的内容、重视市场政策，才能在短剧出海的下半场找到可持续的盈利模型。

数据来源：

1.新华网，《中国短剧走进全球影视“碎片时间”》

2.快手财报，《快手出海营销玩出新花样？短剧营销成就品效双赢》

3.点点数据，《2026中国短剧出海市场研究报告》